成套公司交出2019年前三季度亮眼"成绩单"

　　成套公司交出前三季度亮眼"成绩单"，截至9月底，全面超额完成集团公司下达的年度利润考核指标，实现利润奋斗目标的77.60%，成套公司所有经营事业部、所属企业利润均全面超过时间进度，为决战四季度，全力冲刺全年奋斗目标奠定了坚实基础，坚定了必胜信心。

　　今年以来，成套公司党委认真贯彻落实集团公司工作会议精神、党组扩大会议精神、党建和党风廉政工作会议精神，积极推进建设具有全球竞争力的世界一流清洁能源企业战略目标和"2035一流战略"落地落实。在党委的坚强领导下，成套公司各部门、各所属企业坚定不移地按照既定战略任务、战略目标、战略方向，制定可落地、可操作的保证措施和具体行动项，高质量推动各项工作。以集团公司"零死亡、零拖期、零亏损"为目标，牢牢抓住改革发展的发力点和着力点，以点带面，全面推进公司各项工作，确保实现公司"零事故、零拖期、零亏损"目标；以深入贯彻落实集团SPI和JYKJ管理思想为手段，坚持"控负债优先、保目标增长"原则,加强体系建设，切实提升两大管理工具对成套公司经营活动的指导和监控作用；以确保集团利益最大化为目标，积极探索物资采购和总包配送服务创新，高标准高质量推进重点工作任务取得实效；以"不忘初心、牢记使命"主题教育和中央巡视整改为契机，推动解决长期影响和制约公司改革发展的深层次问题，健全制度机制，提升管理水平。

　　决战四季度，实现新突破，需要成套公司上下深入贯彻落实集团党组第三次扩大会议精神，需要各级领导干部践行集团公司党组书记、董事长钱智民提出的"敢于担当、勇于创新、善于成事"三个方面的总体要求和主动担当、主动协作、主动创新、主动作为"四个主动"的具体要求，需要广大干部员工统一思想、坚定信心，奋发有为、真抓实干，需要公司系统各部门、各单位进一步加大工作力度，细化工作举措，扎实推进各项重点工作，全力以赴高质量完成年度既定经营奋斗目标和重点工作任务，以过硬的工作业绩，在集团公司"2035一流战略"起步之年交上一份合格的"成套答卷"，在成套公司建设受人尊敬的"三好"一流企业、助推集团公司深化国有资本投资公司改革、建设具有全球竞争力的世界一流清洁能源企业的征程中，创造新价值、展现新作为、做出新贡献。