新疆能源化工聚焦整改抓落实把支部建在场站上

　　"不忘初心、牢记使命"主题教育开展以来，新疆能源化工党委始终把学习教育、调查研究、检视问题和整改落实贯穿全过程，坚持立行立改、即知即改，认真抓好问题整改。

　　针对"部分党员领导干部对党要管党从严治党的重大意义认识不足，基层党建工作与生产经营还不同程度存在'两张皮'现象，战斗力和凝聚力不强"等问题，公司党委坚持问题导向、目标导向和效果导向，出实招、见实效，创造性地推行"支部建在场站上"，以此作为破解主题教育党建工作层面瓶颈的有力抓手。通过探索实施"场站+党支部"模式，进一步提升基层组织力和战斗力，强化党建工作与生产经营深度融合，将党建工作优势转化为市场竞争和企业发展的优势。

　　由于新能源场站点多面广，大多分布在戈壁荒漠且较为分散，人员流动性大、党员数量少，管理跨度、难度大。如何将党建工作同步有序推进？公司党委书记、董事长吴金华提出"将支部建在场站上，以场站组织力引领企业发展力和凝聚力"的思想。

　　为此，一场声势浩大的专项行动在天山南北各新能源场站拉开帷幕。公司党委抓住新能源管理的关键，坚持把场站管理作为经营管理的重点，全面落实场站长负责制，在每个场站成立党支部，让党员干部"亮身份、表态度、见行动"，发挥党支部凝聚人心、促进生产的目的，实现党建与场站管理同频共振。

　　公司党委班子成员率先带头，党建联系点延伸至一线场站。各新能源单位结合实际，进一步优化组织设置，下移党组织工作重心，机关党员干部组织关系划转至场站党支部，充实场站党员力量，有效推行"支部建在场站"落在实处。场站长任党支部书记，履行"党建管理、党风廉政建设、安全生产、维护稳定、经营管理"五个第一责任人责任，通过划分"党员责任区"、创建"红旗场站"、开展"技改消缺，党员先行"和"党旗引领、攻坚突破"等主题实践活动，确保关键岗位有党员领着，关键环节有党员把着，关键时刻有党员撑着。各党支部把生产经营中的热点、难点、焦点作为工作重点来抓，将党建工作与生产经营工作同部署、同检查、同考核，增强党建与生产经营的"粘合度"。

　　"支部建在场站上"推行以来，各场站充分发挥支部战斗堡垒作用，群策群力，围绕"五个领先、一个示范"目标，以"运维检一体化"为抓手，深入推进新能源精细化管理工作，生产经营效益持续提升。上半年，新能源实现利润3.22亿元，风电、光伏发电利用小时数在五大发电集团疆内企业中均排名第一。同时，充分发挥新能源集约化、专业化管理优势，以争取周边地方国企、民营企业场站委托运维为重点，高位对接、多点推动，发动了一场新能源委托运维上的"人民战争"，取得良好实践成果。目前，公司受托运维新能源场站23座，装机容量达123.6万千瓦，全年预计实现营业收入近8000万元，成为公司新的利润增长点。

　　"把支部建在场站上，让党旗飘扬在戈壁上"。党员干部身先士卒，对每位员工产生潜移默化的影响，模范和榜样所带来的无穷力量对场站管理起着极大的促进作用。在运维检一体化、精细化管理等急、难、险、重任务面前，党支部始终是攻坚克难的主心骨，党员干部始终是场站上的排头兵。吐鲁番七泉湖区域电站党支部采用逆变器对标方式，将故障精准定位至支路或组件，减少了故障消除时间，提高了故障消除准确率。哈密三塘湖风电场党支部党员干部带头优化风功率曲线，做实做细单台风机对标，加快推进快速频率响应调试，最大限度减少电量损失。木垒老君庙风电场党支部积极与设计单位、施工单位、设备厂家沟通，进行技术交流、现场勘查、图纸会审，优化设计方案，三期工程节约投资400余万元。

　　越是艰难的环境，越是锻炼队伍的时刻。共产党员吃苦在前、享受在后的精神，在戈壁荒漠表现得淋漓尽致。玛依塔斯风电场党支部书记、场长张同刚介绍，无论是黄沙遍地，还是漫野白毛雪，党员干部始终冲在第一线，不畏艰辛，坚守岗位，加班加点保安全、抢检修、争电量。预计到8月底，玛依塔斯风电场将创造利润6000万元，发电量突破2.7亿 千瓦时。

　　这一切都是"支部建在场站上"带来的巨大成效，24个党支部50个党小组建在场站一线，成为推动公司高质量发展的"红色引擎"。