迅速行动 华电集团公司系统贯彻落实半年会精神（一）

本网讯 7月23日，集团公司召开2019年半年工作座谈会，要求通过开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，认真检视问题，查找工作短板。坚持稳中求进工作总基调，以高质量发展为统领，以供给侧结构性改革为主线，全面落实公司“536”战略，牢记央企使命初心，增强完成任务信心，坚定转型发展决心，保持改革创新恒心，扎实推进各项工作。对公司上下统一思想和行动、高质量完成全年目标任务具有重要指导意义。

会后，系统各单位第一时间传达学习会议精神，结合各自企业的“关键词”认真贯彻集团党组各项工作部署，担当作为、狠抓落实，以会议精神鼓干劲、增动力，在确保高质量完成全年目标任务上谋举措、下功夫，积极为加快建设具有全球竞争力的世界一流能源企业贡献智慧和力量。

山东公司、山西能源公司第一时间召开本区域年中工作会，全面贯彻落实集团公司2019年半年工作座谈会议精神，团结和动员广大干部员工，统一思想，振奋精神，继续狠抓营收渠道拓展、资产处置、综合能源服务业务等焦点工作。针对新要求、新任务和复杂严峻的经营发展形势，山东公司提出下半年重点在燃机、风电、供热、高效煤电建设上实现新突破，毫不放松地抓好指标优化和节能降耗，突出抓好“压降煤价”与“增发电量”两大关键经营要素，确保经济技术指标保持集团公司系统领先水平。山西能源公司着力推动“1+1X”管理法创新实践，重点围绕可再生能源跨越式发展、六大风电项目开工建设、综合能源服务业务落地、“三位一体”营销体系建设、海外监理和生产运维业务发展、热费催收等方面工作，全面推进公司高质量发展，确保年度各项任务目标圆满完成。

河北公司、天津公司把公司发展融入国家战略，落实国家能源安全新战略，抢抓京津冀一体化协同发展机遇，加强战略管控，组织编制高质量发展工作方案。下半年，河北公司将狠抓项目落地，大力发展风光电项目、稳妥推进生物质项目、有序发展燃气发电项目、积极参与美丽雄安建设，优化产业结构。推进改革创新，加快推动供热“双提升”，探索售电公司体制机制建设，力争实现利润排名、综合对标排名“双四”目标。天津公司将着力在提质增效上有新突破，全力抢发电量，大力节能降耗；夯实安全环保基础，打造在运企业本质安全和南港工程本质安全施工项目；坚持新发展理念，全力发展新能源，因地制宜积极发展气电，大力开拓热力市场，全面提升存量资产运营水平。

福建公司、湖北公司把提质增效作为一项常态化工作，在抓常、抓长上下功夫。上半年，福建公司燃料成本得到有效控制，入厂标煤价在省内五大发电集团中降幅最大，火电企业盈力能力回升，实现煤电板块整体盈利。下一阶段，公司将继续全力提质增效，进一步提升经营业绩，确保完成自我加压调整后的利润目标，确保公司在运建成电源总装机突破800万千瓦。湖北公司下半年把重点放在强化市场开拓、成本控制、风险防控上，全力提升经营成效。持续优化结构布局，大力发展可再生能源，切实抓好煤电前期工作，有序发展气电，加快建设江陵储运基地，推进商业模式创新、科技创新，全面深化改革创新，持续激发活力和动力，努力实现经营业绩稳步增长，综合对标排名上升。

四川公司结合实际解读会议精神，有针对性地提出战胜困难、扭亏增盈的工作措施。全力推进“做实融合、做精存量、做优增量”三项重点工作，立足当前做精存量，切实抓好电量、政策、成本和改革创新“四个关键”，全力提升公司经营效益。以“加快建设清洁能源基地”为依托，着眼长远做优增量，抓住国家和集团公司大力发展风光电有利契机，加大清洁能源开发储备力度，坚定不移推进转型升级，力争实现利润3亿元目标。

华电科工、运营公司、香港公司重点加快“一带一路”沿线国家项目开发步伐。华电科工下半年将把“大海外”战略作为工作的行动指南，全力推进“大海外”战略落地实施；立足于“两服两带”发展定位，全力推进科技创新，增添发展新动力。运营公司计划充分发挥海外运营平台作用，推动提升市场服务质量，抓紧项目开发建设。香港公司将着力推进占碑2号、西港、吉大港等高效环保火电项目，大力推动平顺涵剑等清洁能源项目，在上半年实现国际业务同期增长149.9%的基础上，进一步强化国际化经营能力，落实向创新驱动为主转变，确保全面完成年度各项任务。