迅速行动 华电集团公司系统贯彻落实半年会精神（二）

本网讯 连日来，系统各单位正紧锣密鼓对集团公司年中座谈会精神进行宣贯，迅速形成了学习贯彻落实会议精神高潮。通过学习宣贯和动员，公司系统广大干部职工统一思想，凝心聚力，形成了奋勇前进的合力，为圆满完成2019年各项目标任务提供了坚实基础。

江苏公司、浙江公司深刻认识清洁低碳是未来能源发展的方向，不断完善清洁能源基地式、规模化开发思路和模式。江苏公司突破重点难点项目，紧盯启通天然气管线项目任务，倒排进度，锁定赣榆LNG接收站项目核准目标，稳妥推进枣林湾“两园”智慧能源项目，全力争取陆上风光电资源，增加可再生能源的项目储备。浙江公司立足长三角经济带污染防治和生态保护要求，以环保设施运维监管，燃锅低氮改造、水电提效增容等举措打好“蓝天净土保卫战”，优化结构，能源供给重点推进“省长项目”玉环海上风电前期工作，推进天然气分布式能源、优质光伏项目的开发。

新疆公司、河南公司、华电国际以深化改革创新为动力，努力提升企业管理水平。新疆公司持续做好燃料、物资体制机制改革，制定配套制度流程，重点完成物资类、工程服务类项目联储联备工作和业务模板建立。河南公司积极拓展售电业务，主动顺应能源变革和市场形势变化，研究建立适应市场需要的管理体系，积极争取更多优质用户，更好服务区域扭亏增盈。华电国际牢牢把握职能定位，全面建设“高效、创新、服务、廉洁”的本部机关，探索新的管理方式和手段，实现管理创新和转型。

华电能源、宁夏公司大力拓展供热市场，推进高质量供热。华电能源努力增加供热初末期趸售热量，进一步释放供热能力，提高供热收益，全力推进灵活性改造项目，努力实现牡二、佳热、哈热项目供暖期前投运，齐热2号机组项目年底前投运。宁夏公司加快推进供热二期工程建设，加快获取各项支持性文件，超前开展主要设备物资、施工单位招标工作，积极落实开工条件，力争长输管线、中继泵站年底开工建设，确保2020年11月1日投产供暖。

国电南自、华电煤业、物资公司、燃料物流公司围绕落实集团公司“536”战略，结合实际和行业特点，积极制定推动企业高质量发展的具体措施。国电南自围绕参与“一带一路”建设，加大在不同领域的开拓力度，结合新的市场营销环境不断完善相关制度。华电煤业准确把握国家产业政策，持续优化结构，强化产业协同，防范化解煤炭产业重大风险，稳步推动煤炭企业高质量发展。物资公司通过提高战略协同、加快管控调整，及时适应集团公司物资管理改革的新要求，加快推进央企集团一流招标采购平台建设。燃料物流公司大力推进有效供给，确保集约区域电煤供给稳定有序，积极推进物流发展，进一步增强煤炭资源掌控能力。