山东核电举办《海阳3、4号机组工程管理提升活动专项方案》发布会暨3、4号核岛FCD+12连续施工沙盘推演

　　根据集团公司"创建国际一流清洁能源企业"发展总体思路，为进一步加强项目管理，夯实发展基础，实现"零死亡、零拖延、零亏损"的战略目标，争创国优工程金奖，树立HSE管理国际标杆，5月21日山东核电有限公司举办《海阳3、4号机组工程管理提升专项方案》发布会暨3、4号核岛FCD+12连续施工沙盘推演。

　　发布会上，山东核电汇报了工程领域业绩指标及提升措施，国核联队汇报了《海阳3、4号机组工程管理提升活动专项方案》的发布背景，安全、质量、进度等各方面管理提升措施及主要活动安排。

　　发布会后进行了海阳3、4号核岛FCD+12连续施工沙盘推演，推演活动首先从工程进展、管理模式、程序体系、管理提升等方面总体介绍了3、4号机组项目基本情况，并就FCD+12连续施工的准备情况进行展示。其后进行了CV/SC拼装场地、大吊车使用、FCD浇筑准备及连续使用风险因素四个场景进行详细的沙盘推演，分析了场景中的各项风险。场景推演过程中与会专家与推演方进行了充分的交流讨论，最终形成了各项风险的控制措施，将在后续施工准备中逐条落实。