国家能源集团公司在粤召开电力现货交易应对策略研讨会

　　5月23日，集团公司电力现货交易应对策略研讨会在广东公司召开。集团公司总经理助理王树东参会并讲话。集团公司战略部、电力市场营销中心负责人与相关工作人员，以及广东公司等16家二级单位分管领导及营销部门负责人参加了研讨会。

　　会上，参会单位先后从所在省现货交易开展与准备情况、本单位参与情况与应对准备、对集团公司的工作建议等几个方面，做出了交流发言。与会单位一致认为，目前各试点省的现货交易规则普遍不完善，使发电企业在运行方式安排、行业自律、复合型营销人才配备、营销体制机制、信息化建设等方面面临较大挑战。建议集团公司应该从管理体系、考核机制、设备改造、生产安排等方面，提前做好顶层设计与应对准备。汇报过程当中，与会单位还结合广东省现货试结算情况，以及中长期合同和现货之间的关系、电网阻塞对节点价格的影响等热点和焦点问题，进行了热烈讨论。

　　总经理助理王树东在讲话中要求，各单位应对电力现货交易，应做到"三个到位"。一是要认识到位。各单位一定要高度重视现货交易工作，做好政策研究。二是要责任到位。要充分发挥三级营销管理体系的作用，按照以集团公司利益最大化的原则，因地制宜地明确各级单位的营销责任。三是要措施到位。重点从基数电量争取、经验有效反馈、专业人员配备、智能信息系统建设、发展方向选择、管理方式优化、寻求售电机会、新问题处理和风险管控等九个方面，做好应对措施准备。