[抓落实 重实效]华电广东公司：聚焦高质量 求实创一流

广东公司深入贯彻集团公司2019年工作会议精神，按照“一条主线两力三基四主题”的总体思路，围绕“强基”“创一流”工作主线，突出“安全、效益、发展、生态”四项主题，重点做好安全生产保稳定、经营提效增盈利、项目发展新突破、深化管理推创新、党的建设促生态等重点工作，稳中求进、守正创新、真抓实干，坚定不移创建一流区域公司，迈上高质量发展新征程。

两力三基创一流。广东公司充分发挥党建引领发展、党建与生产经营深度融合的领导作用，组织开展提升“执行力和执行能力”，强化“基层、基础、基本功”的“两力三基”专项活动。将党的政治建设放在首位，开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育，以党委中心组学习为龙头、党员主题党日活动为抓手，着力强化党支部建设，落实责任强党建，融入中心促党建，以人为本抓党建，提高政治能力和党建水平，全面提升党的建设质量。本部抓好顶层设计，完善制度、指标、绩效体系，紧扣年度重点任务，加强指导监督、过程管控、协调服务、综合考评。基层企业注重基础管理，狠抓党支部建设、班组建设和职能部门建设，规范基础管理，细化管理标准，加强全方位培训，锻造忠诚、干净、担当的干部员工队伍，持续强基固本。公司上下担当尽责狠抓落实，全面打响创一流攻坚战。

聚焦高质量发展。广东公司将融入粤港澳大湾区、海南自贸区建设和广东省“一核一带一区”沿海经济带发展格局，强化发展战略执行落地，制定时间表和路线图，确保实现核准、投产容量两个130万千瓦的目标。着力提升发展质量，加强前期论证深度，做到“条件成熟一个，发展一个”。践行“基建即经营”理念，加大节点管控力度，做细设计优化，规范招标采购，严控工程成本，打牢盈利基础。以“热负荷”为核心，积极推进燃机热电联产项目，密切跟踪重点园区规划，加快顺德均安、龙江、江门鹤山、惠州东江等项目核准，推进湛江东海岛、东莞望牛墩、阳西燃机项目落地，重点拓展珠海、东莞、惠州、肇庆燃机热电联产项目。阳江青洲三海上风电确保年内完成立项决策，力争再获300万千瓦开发权；梅州项山甑、韶关乐昌五山风电完成开工决策。

聚力高水平提效。广东公司重视理顺管理机制，优化资源配置，打造纵向有为、横向有力的管控体系，全面提升经营效益。公司本部发挥利润中心作用，加强市场营销一体化建设，加大燃料、资金等集约化管控，提高区域效益水平。突出基层经营主体功能，“一厂一策”，做好电量争取，优化发电调度，拓展热力市场，促进关键指标持续优化。生产经营横向协同，市场牵引，统筹运行、检修和负荷优化，谋求运营效益最大化。加大重点领域改革力度，组建区域生产技术支持中心、财务共享中心、电力市场交易管理中心，持续推进区域部分风电、分布式管理整合，实施综合能源服务商试点，管理上坚持集约高效的效能提升，经营上坚持向综合能源供应服务商转型，加大技术创新和商业模式创新，持续增强企业发展活力和内生动力。（广东公司党委书记、执行董事 叶小平）