[抓落实 重实效]华电安环部：筑牢安全环保防线 为高质量发展提供保障

为贯彻落实集团公司2019年工作会议精神，准确把握“五个坚持”“三个转变”“六个一流”发展要求，安全环保部高度重视，围绕本质安全型企业建设和全面打赢污染防治攻坚战，坚持问题导向，完善制度体系，狠抓责任落实，强化闭环管理，补短板强基础，为公司顺利完成年度目标任务、实现高质量发展提供坚强保障。

安全方面：一是持续完善安全生产综合治理机制。健全完善安全管理制度，事故教训吸取机制，深化双重预防机制建设，健全完善“不敢、不能、不想”的反违章工作机制。二是强化安全生产责任制落实。健全完善全员安全生产责任制和履职尽责评价体系，强化过程管控和监督落实，达到人人知责、事事尽责。加大事故“四不放过”和追责力度，用事故教训推动工作。三是大力开展“安全制度落实年”活动。狠抓活动方案落实，推动安全制度进班组、进现场、到岗位，打通制度落实“最后一公里”；建立规章制度落实长效机制，确保安全生产长治久安。四是驰而不息推进本质安全型企业建设。持续巩固本安责任体系、制度体系、执行体系和监督体系建设，强化“两外”风险预控管理，严格落实运行、检修设备主人和正式员工全程监护制，深入开展事故易发区域、领域、环节专项治理，巩固新能源安全专项治理成果，完善境外企业安全基础管理，不断提升本质安全水平。五是全力保障基建安全稳定局面。统一思想、提高认识，分解细化《电力建设工程施工安全监督管理办法》（发改委28号令）中建设单位每一条安全责任为方便执行和操作的具体措施，狠抓执行，加大对工程项目安全监督检查力度，确保各方责任落实到位和工程安全。

环保方面：一是全力以赴完成污染防治攻坚战2019年目标任务。细化梳理大气、水、固废等环境要素治理措施，全面建立集团公司污染防治攻坚进度图和台帐清单，加快推动长江经济带、渤海等地区废水零排放重大项目建设，打赢蓝天、碧水、净土保卫战。二是持续完善生态环境管理体制机制。推进制度建设，完善“1+6+N”环保制度体系；开展环保自律能力“全面提升”活动，加强排污许可、废水、无组织排放、固废危废及环境事件等在线管理。三是健全环保风险防控机制。强化生态环保风险防控和能力提升，全面开展生态环保综合评价，2019年实现区域、重点企业全覆盖。开展环境应急现场演练，促进突发环境事件、环保舆情、重污染应急响应、环保迎检等管理。加强境外项目环保管理与监督。四是强化环保前期和基建“三同时”管理。分析研判产业环保政策和生态约束条件对公司发展的影响，避免因环保问题造成投资风险。严格落实基建项目环保“三同时”年度计划，持续加大监管力度，确保项目环保合法转入生产。五是做好生态修复治理。科学实施鱼类增殖放流，完成乌江、北盘江环境影响后评价，加快落实福建、四川等省水电生态流量下泄措施。出台风电项目环境保护和水土保持技术要求，研究制定煤矿企业环境保护标准，推动生态风场和绿色矿山建设。（集团公司安全环保部 金英军）