以改革促高质量发展——深圳能源集团召开战略研究及混改阶段汇报会
2019-03-02 21:09:10 来源:
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电力18讯:
2月19日,集团召开战略研究及混改咨询项目阶段汇报会。集团领导班子、相关部门及咨询公司出席会议。
会议听取了项目组对集团及环保公司、资源公司的战略规划及资源公司的混改方案成果汇报。汇报从集团内部诊断、外部环境分析、产业发展规划、区域布局与发展阶段等方面对集团的战略规划进行了具体介绍;从发展基础分析、业务战略规划、关键业务举措、核心能力体系等方面对环保公司及资源公司的五年规划进行详细讲解;并以战略规划结果为基础,介绍了资源公司混改方案。
汇报会上,与会人员围绕集团面临的新形势和新业态、结合集团实际情况对战略规划及混改方案相关问题进行了讨论,并针对粤港澳大湾区机遇、技术创新能力、人才引进和培养、产业链条延伸等问题等提出了宝贵的意见和建议。
熊佩锦董事长肯定了项目组在本阶段的初步成果,认为项目组对行业及集团的诊断和剖析较为准确、深刻,有助于达成战略层面的共识,希望项目组在本阶段成果的基础上做进一步深化。集团要以本次战略梳理为契机,深入寻求问题的解决方案,推动改革的顺利实施,不断提升集团核心竞争力,促进集团高速度、高质量的发展。
文 董事会办公室 汪晨兰、王兆一
2月19日,集团召开战略研究及混改咨询项目阶段汇报会。集团领导班子、相关部门及咨询公司出席会议。
会议听取了项目组对集团及环保公司、资源公司的战略规划及资源公司的混改方案成果汇报。汇报从集团内部诊断、外部环境分析、产业发展规划、区域布局与发展阶段等方面对集团的战略规划进行了具体介绍;从发展基础分析、业务战略规划、关键业务举措、核心能力体系等方面对环保公司及资源公司的五年规划进行详细讲解;并以战略规划结果为基础,介绍了资源公司混改方案。
汇报会上,与会人员围绕集团面临的新形势和新业态、结合集团实际情况对战略规划及混改方案相关问题进行了讨论,并针对粤港澳大湾区机遇、技术创新能力、人才引进和培养、产业链条延伸等问题等提出了宝贵的意见和建议。
熊佩锦董事长肯定了项目组在本阶段的初步成果,认为项目组对行业及集团的诊断和剖析较为准确、深刻,有助于达成战略层面的共识,希望项目组在本阶段成果的基础上做进一步深化。集团要以本次战略梳理为契机,深入寻求问题的解决方案,推动改革的顺利实施,不断提升集团核心竞争力,促进集团高速度、高质量的发展。
文 董事会办公室 汪晨兰、王兆一
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