深圳能源召开2019年度工作会议

电力18讯：


今天上午，集团系统代表齐聚总部6楼会议中心，参加深圳能源2019年度工作会议暨三届五次职代会。

熊佩锦董事长、王平洋总裁等领导班子出席，集团高级经理及以上管理人员，集团专职董事、监事，省内企业领导班子成员，省外企业主要领导，派出参股企业领导人员，集团第三届在职职工代表，2018年度标兵代表，共218人现场参会，其他有关人员在分会场参加会议。会议由李明副书记主持。






会议总结了2018年经营工作情况，分析当前经济形势，并对2019年工作作出具体部署。会议审议通过了年度经营工作报告和三届五次职代会决议。会上还隆重表彰了刚刚荣获“深圳国企十大工匠”的陈兴冰以及2018年度特级标兵、一级标兵。






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2018年，集团以“六个坚持”扎实推进各项工作，狠抓安全生产，持续推进降本增效，加快转型发展，大力实施改革创新，集团经营指标、生产指标、安全和维稳指标表现良好，项目发展取得新突破，工程建设扎实推进。2018年，集团营业收入185.18亿元，较上年同期增长19.12%，实现利润总额12.2亿元，总资产、净资产均实现两位数增长，圆满完成各项年度计划。（以上数据源于公司业绩快报）



这一年，集团以良好的经营业绩和成长潜力，得到社会各界的认可，荣获中国企业500强、改革开放40周年广东省优秀企业、深圳市市长质量奖大奖等荣誉，公司股票被纳入MSCI指数体系。










王平洋：持续提升集团经营发展质量



王平洋总裁作了《改革创新 提质增效——持续提升集团经营发展质量》的年度经营工作报告，报告对集团2019年经营工作提出了六点部署：



1

层层压实生产责任，确保完成全年任务。保安全、保稳定、保生产是企业经营发展的第一要务，在集团全面转型发展的关键时期，我们要始终坚定信心，心无旁骛，扎实工作，全力完成集团2019年各项生产经营任务。



2

落实综合改革任务，提升经营管理水平。要抓住国企综合改革机遇，切实解决集团自身的重点难点问题，在混合所有制改革、健全公司治理机制、完善市场化经营机制等重点领域取得突破。全面推进综合改革、全面深化预算管理、全面加强集约化管理、全面抓好参股企业管理、全面提升管控水平。



3

加强行业前瞻研究，坚定转型发展目标。当前，能源业态正在发生深刻变革，我们要充分认识能源消费者的市场主导地位，坚定向综合能源企业转型，积极发展智慧能源。



4

主动适应行业形势，稳妥把握投资节奏。传统模式扩张已面临发展瓶颈，我们要坚定不移地实施战略转型，项目发展坚持优中选优、慎之又慎的原则，集中有限资源，发展核心资产和核心能力。既要回头看路，也要抬头寻路，更要低头走路，还要走“一带一路”。



5

深挖两翼发展潜力，助力三轮转型升级。要充分盘活存量资产，拓展多元化融资渠道，优化集团资金结构，加快两翼（能源资本、能源置地）发展，服务集团转型发展大局。



6

积极适应市场改革，完善能源销售模式。集团共有12家发电企业参与电力市场交易，市场环境更加复杂，我们必须积极应对，构建能源销售新模式。












熊佩锦：朝高质量发展目标坚定前行



熊佩锦董事长作了《加快转型发展 深化国企改革——朝着集团高质量发展目标坚定前行》的主题报告。报告明确，2019年为集团的“深化改革年”，并提出五点总体要求：



1

加快转型升级，全面提升发展质量。要牢固树立新发展理念，加快转型升级，协调发展能源电力、能源环保、能源燃气三大主业，优化产业结构，拓展产业布局。能源电力要聚焦清洁高效，能源环保要聚焦做大做强，能源燃气要聚焦高效扩张。除了三大核心业务，报告还要求聚焦能源新兴业态，加强对售电、分布式能源等领域的研发力度。



2

加强核心能力建设，全面提升经营质量。围绕集团重点领域和关键环节，持续强化安全环保基础，增强产业协同力度，不断加强集团核心能力建设，全面提升经营质量，保持行业领先的竞争能力。要持续强化安全生产管理，要高度重视生态文明建设，要着力构建市场竞争优势，要不断深化企业管理。



3

加大综合改革力度，全面激发企业发展动力。要抓住国企综合改革的重要机遇，在优化集团管控模式、构建市场化经营机制等方面实现突破性进展。要大胆突破传统思维局限，大力推进混合所有制改革，全面推进市场化选人用人，建立长效激励约束机制。



4

深化管理改革，全面提升企业竞争力。企业经营是要做正确的事情，管理则是要把事情做正确。围绕增强活力、提质增效、强化执行，坚定不移深化管理改革。要构建卓越绩效管理模式，深化战略管控体系改革，切实提升全员工作执行力，健全风险管控体系。



5

加强党的领导，全面发挥国企独特优势。加强党的领导和党的建设，是国有企业的“根”和“魂”，是集团做强做优做大的坚强政治保证。要切实加强党的政治建设，不断提升基层党组织建设质量，严格落实党风廉政建设责任，全面打好打赢脱贫攻坚战，深化监督体制机制改革。



熊佩锦董事长指出，2019年是确保实现集团“十三五”战略目标的关键一年，面对新的挑战，让我们紧盯目标，以更加坚定的信心和决心、更加务实的举措和作风，锐意改革、顽强拼搏，奋力在新起点上推动集团更高质量、更有效率、更可持续地发展，为深圳打造国企改革“区域高地”、全面建设“中国特色社会主义先行示范区、社会主义现代化强国城市范例”作出应有贡献！



文/党委工作部