深圳能源集团召开外派参股企业产权代表2018年度述职会

电力18讯：对参股企业的管理历来是个难题

如何建立与参股企业及其股东的沟通协调机制？

如何及时发现参股企业的重点、难点问题并有效解决？

如何对参股企业的经营管理施加有效影响力？

如何有效保障参股股东的权益？

为此，集团召开参股企业专题会

研究部署相关工作

进一步提高对参股企业的管理水平

有效保障集团的股东权益



1月23日，集团召开外派参股企业产权代表2018年度述职会。集团董事长熊佩锦，监事会主席龙庆祥，党委副书记李明，副总裁杨锡龙，财务总监俞浩，集团相关部门以及11位外派参股企业产权代表参加会议。会议由杨锡龙副总裁主持。






会上，集团产权法律部通报分析了参股企业2018年的总体生产经营情况、痛点和难点问题，总结了章程梳理与修订、深入调研分析、“三会议案”审核等参股企业管理方面的经验。各外派产权代表汇报了参股企业的2018年生产经营情况及2019年的生产经营预测、面临的主要问题及拟采取的措施、经营管理中的思路以及需集团协调解决的事项等。




龙庆祥主席、李明副书记、杨锡龙副总裁、俞浩总监均发言并提出工作要求。希望外派产权代表既要认真履职、努力工作，为参股企业生产经营做贡献，也要发挥审计监督作用，深入分析参股企业经营情况，重点关注关联交易情况，充分表达意见建议，保障集团的股东权益。外派产权代表要充分发挥桥梁作用，加强与集团的沟通交流，集团行政服务中心将努力为外派产权代表提供及时、周到的后勤服务。







熊佩锦董事长对外派产权代表的辛勤工作表示认可。他说，参股企业是集团资产的重要组成部分，在当前的外部形势下，集团将进一步加强对参股企业的管理，保障集团作为股东方的权益。



熊佩锦董事长提出如下工作要求：

1

做好参股管理的顶层设计。要对参股企业的持股比例、股东权益保障等事宜做好顶层设计，要分析不同持股比例对应的股东诉求，要细化参股股东享有的董监高名额分配、关联交易一票否决、强制分红等权益，合作谈判时在章程中予以明确。



2

做好外派干部的管理工作。外派干部要顶得住、站得住、留得住；集团要落实外派干部的相关规定，加大培训力度，做好外派干部的选拔、交流任用，充分体现人文关怀。



3

集团外派产权代表要定好位、履好职。一方面作为参股企业班子成员，不能游离于企业之外，要熟悉业务、认真履职，真正做到有为有威有位；另一方面作为集团派出的产权代表，要体现集团意志，对关联交易等事关集团权益的重大事项，要敢于表态，维护好集团的权益。



4

集团外派产权代表要加强学习研究和沟通交流。不仅要深入了解参股企业的生产经营情况、重大关键问题，还要深入学习研究所处行业情况、发展变化趋势，加强与集团的沟通交流，及时汇报各项信息。

 

文/产权法律部 高杰