华电项目管理公司：聚力打造专业化管理服务平台

本网讯 2018年，华电国际项目管理有限公司深入贯彻落实集团公司年度工作会议精神，稳步推进全年工作开展，聚焦业务深度融合与创新，打造专业化管理服务平台。

上半年，该公司紧密结合集团公司“电力建设工程施工安全年”活动，坚持以问题为导向，努力消除工作短板，重点对电力工程基建突出问题进行整治，积极配合施工单位着力抓好安全、质量、环保、送出等“十大控制”，构建安全质量风险防控体系，全面推进所管理工程项目稳步推进。全年，该公司所属的18个工地项目部，均按照时间节点计划，稳步推进工程建设，未发生一例施工安全事故。

下半年，该公司聚焦项目管理、工程监理、采购管理等主营业务，结合项目开发实际，着力研究公司品牌建设、战略定位、业务组合等问题，积极探索“项目管理+”和“工程监理+”等新型业务模式，进一步完善监理管理制度，加大监理从业人员的培训力度，夯实监理业务发展基础，还从采购文件审查、申报资料审查、合同谈判指导等工作入手，为区域公司的采购管理体系建设提供技术支撑，为集团公司改革发展提供有力的多元化管理服务。

据悉，该公司还顺利完成电力工程监理资质升级，成功跻身监理甲级资质行列，为专业化服务平台建设创造了更加有利的条件。