华电集团金融产业助力四川公司爬坡上坎渡难关

本网讯 近年来，集团公司金融产业认真贯彻落实中央金融工作决策部署，积极落实防范化解重大风险攻坚战，在产融结合、风险防范和服务主业方面持续发力。2018年，集团公司充分利用有限资源“精准滴灌”，在四川公司处僵治困、提质增效急需资金支持的关键时刻“雪中送炭”，助力集团所属全资子公司提升经济效益、化解金融风险。华电财务公司在四川公司本部以及珙县、木里河、泸定、杂谷脑、水洛河等公司投入资金余额22.79亿元，为四川公司经营提效提供了坚强支持。

四川区域“少油、缺煤、水丰、气多”的资源禀赋，决定了电煤供应具有显著的“存煤=存效益”特点，珙县公司作为四川公司所属全资子公司可存煤50万吨，但需占用流动资金2-3亿元周转半年，若不提早谋划电煤“丰存枯用”，可能导致缺煤停机或降负荷，既影响经济效益，又影响企业形象。受送出暂时受限影响，四川公司所属木里河公司和华电国际所属杂谷脑、泸定、水洛河公司资金周转存在困难。

针对严峻经营形势，集团公司立足服务基层，帮助解决基层企业困难，统筹集团金融产业产品与渠道优势，全面分析了解四川公司及所管理企业结构性资金需求。针对珙县公司年经营净现金流约1.4亿元的实际，协调华电财务公司为其提供1.1亿元票据和1.25亿元流贷资金购煤47万吨，增发电量9.4亿千瓦时，创造边际贡献约1亿元，以1:1效率等额提升集团净利润及归母净利润，真正实现支持的精准高效。同时，协调华电租赁公司今年7月为杂谷脑公司提供资金0.6亿元，为其调整概算、理顺股权关系、改善经营状况赢得了时间，并有效防范化解信用风险上移到上市公司。四川公司发挥区域公司优势，积极采取措施保证信用安全，与金融机构建立定期“分对分”及“点对点”沟通协调机制，依靠银行机构，并辅以融资租赁、保理等方式，研究资产证券化、发行债券等渠道，与金融机构实现了良性互动。