战略落地|"产业与区域协调发展"的江苏实践

　　集团公司第三次党组（扩大）会议提出"实施区域协调发展战略，发挥区域资源优势，以产业增长带动区域协调发展，建设国际国内旗舰性项目"。围绕战略规划落地，江苏分公司按照"两聚一盯"（聚焦沿海、聚智苏州、紧盯政策）发展规划，着力抓好重点项目。

　　大力推进核心竞争力项目--海上风电

　　一是用3-5年的时间打造盐城、南通两个百万千瓦级海上风电基地。二是建设国家电投海上风电生产技术中心，为集团公司打造海上风电核心竞争力提供生产运维技术支撑。三是助力打造集团公司海上风电精锐部队。四是积聚海上风电开发的规模优势。五是借力航道项目开发风电资源，按照"以风养航"的思路，竭力促成在滨海县及邻近的响水县投资建设一定规模的陆上风电和海上风电项目。

　　持续打造滨海千万千瓦级清洁煤发电示范基地

　　依托集团公司产业协同优势，加强更高发电效率、更低环保排放的发电技术储备，推动滨海火电二期扩建项目落地，力争5-10年内完成滨海火电三期、四期项目的落地，最终把滨海火电打造成为世界一流的最大容量、最高效率、最低排放、最低能耗、最低造假的国家级清洁煤电示范基地。