【聚焦三季度会 • 贯彻篇⑬】大唐青海公司等

内蒙古分公司：全力攻坚年度目标

       在集团公司召开三季度经济活动分析会议后，大唐内蒙古分公司于10月15日召开经济活动分析会，传达贯彻集团公司陈飞虎总经理讲话精神和四季度工作重要部署，对标对照、查摆问题，制定四季度攻坚措施和冲刺计划，向全面实现年度目标发起冲锋。

       四季度，内蒙古分公司将迎难而上，全力以赴抓好六项重点工作。

       全力以赴保持安全稳定。以高度的政治责任感和严实的作风抓安全、保稳定，全面落实“7+1+1”工作要求，切实加强生产、基建现场安全管理，妥善处理解决好一线员工的思想问题和实际困难，扎实做好防范风险、维护稳定工作。

       全力以赴完成全年任务目标。严格按照集团公司三季度经济活动分析会部署要求，紧抓关键指标，深化全面对标，深入挖掘潜能，千方百计增发电量增收增效。高标准完成集团公司制定的聚焦全年目标抓落实重点问题“两个清单”任务。

       全力以赴推进处僵治困。切实增强危机感、紧迫感，大力推进小股东清退、债务重组、资产减值等工作，确保处僵治困务期必成，确保低效无效资产处置实现预期目标。

       全力以赴提升发展质量。聚焦一流目标，坚持一流标准，立足当前，全面强化在建项目的安全、质量、工期、造价管控。

       全力以赴推动深化改革。按照集团公司统一部署，围绕高质量发展、创建一流区域公司，进一步优化改革方案，适时启动分公司本部大部制改革、新能源事业部组建、重点专项改革等系列改革。

       全力以赴加强党的建设。高度重视中央巡视整改“回头看”、集团公司审计整改“回头看”和党建工作责任制考核评价工作，落实责任、狠抓整改，并结合分公司实际研究制定针对三级企业的考核体系。

       大唐内蒙古新能源公司深入分析当前市场形势，全力冲刺全年任务目标。一是扎实开展电量计划分析对标工作。二是紧盯电网市场交易执行情况，积极与交易中心沟通，努力争取更多计划电量指标，降低交易电比例，实现公司效益最大化。三是深入开展设备治理工作。四是提前采购，及时完成防寒防冻物资入库到位，严格按照时间计划完成专项检查、电加热投入、门窗封堵等防寒防冻工作，开展升压站、线路等重要部位的防冻检查和防冻措施，确保四季度生产安全平稳进行。（武文　王第　阿其图）

青海公司：大干四季度为实现“两个确保”目标贡献力量

       10月16日，大唐青海能源开发有限公司召开2018年三季度经济活动分析会，深入学习宣贯落实集团公司2018年三季度经济活动分析会议精神，在青海公司成立一周年之际，总结成绩、分析问题、鼓舞士气，围绕“抓收官、争先进、谋新篇、创一流”四个方面，号召动员广大干部员工全力拼搏、冲刺攻坚，确保各项工作圆满收官，各项指标争创新高，赢得首战年开门红。

       抓收官。该公司四季度将重点从安全生产、经营管理、改革发展、工程基建、从严治党、依法治企、脱贫攻坚、人力资源、宣传思想入手，强化年度计划回头看，严格年度任务闭环，以严谨、务实的工作作风，以对集团公司党组高度负责的态度，确保“凡事有交代，件件有着落，事事有回音”。

       争先进。该公司将进一步强化政治优先、业绩主导、全面评价，大力激发公司系统创先争优劲头，发挥先进的示范引领作用，全力冲刺自我加压电量、利润目标，助力集团公司保A级目标。强化生产经营对标，找准区域位置、行业位置、系统内位置，查找短板不足，攻坚落后指标，建立指标优势，确保各项指标进入先进行列。

       谋新篇。该公司将在回顾总结全年工作，总结成功失败两方面的经验，分析解决制约该公司发展的各方面问题，积极落实集团公司要求，制定明年的各项工作任务、计划和目标，发展出题目、改革做文章、大兴学习调研之风，谋划好企业改革发展、经营治理的新篇章。

       创一流。在集团公司的正确领导下，该公司将认真思考并回答好“一流三问”，重点围绕“政治一流、安全一流、业绩一流、质量一流、效率一流、队伍一流”持续发力，不等不靠不观望，奋力攻坚，确保率先突破，为集团公司创建一流能源集团贡献青海力量。

       大唐青海能源开发有限公司新能源分公司将狠抓党的建设，全力构建“政治一流”。加强党的领导，夯实党建工作基础，激发党员干部队伍的生机与活力，发挥群团优势，凝聚强大合力。狠抓安全管理，全力构建“安全一流”。狠抓经营管理，全力构建“业绩一流”。狠抓基建工程，全力构建“质量一流”。狠抓规范管理，全力构建“效率一流”。牢固树立党纪国法、法律法规的“红线意识”，持续加强制度建设和督查督办力度，确保上级公司各项工作部署扎扎实实推进，认认真真落实。

       青海大唐国际直岗拉卡水电开发有限公司重点围绕“讲政治、抓落实、转作风、保安全”12字要求，奋力攻坚，全力冲刺四季度，确保全年各项任务目标务期必成。一是持续强化“大安全”观，严格落实全员安全生产责任，做好安全生产检查整改落实及汛期收关工作，确保安全生产局面稳定。二是积极研判主动沟通，全力做好增发电量工作。三是加强依法治企和提质增效，着力做好增收节支工作。四是深化党建对标管理，坚定不移全面推进从严治党。（马茜　赵丹阳　王树飞）

新能源研究院：聚焦“两个确保”目标实现高质量发展

       10月16日，中国大唐集团新能源科学技术研究院有限公司召开三季度经济活动分析会，深入贯彻集团公司三季度经济活动分析会议精神，学习陈飞虎总经理的重要讲话，全面总结前三季度主要工作，研究部署下一阶段重点工作，动员全体干部员工将思想和行动聚焦到集团公司“两个确保”目标上来，以“干就要干一流的事，干就要干成一流”的精神，按照“瞄准一流谋划发展，围绕发展深化改革”的总体思路，全面对标一流，抓好学习型新能源研究院的建设，全力推进全年各项任务目标，实现新能源研究院的高质量快速发展。

       一是统一思想、坚定信心，全面完成年度任务目标。二是狠抓作风建设、凝心聚力，创建学习型新能源研究院。三是突出关键、统筹协调，有序推进重点工作。四是对标一流、真抓实干，加快自身综合能力建设。五是提高站位、贴近一线，切实为全系统提供优质服务。六是紧盯热点、勇于创新，打造具有国际视野的研究平台。七是深入基层、务实担当，确保全系统安全稳定。八是严明纪律、奋发有为，抓好全面从严治党和依法从严治企。

       大唐新能源试验研究院科技产业公司围绕集团公司三季度经济活动分析会议精神和“两个确保”目标，制定四项重点工作。一是认清形势，统一思想，按照集团公司工作任务要求，认真落实“四句话”基本要求和“三个坚持、三个不变”工作思路，切实增强工作责任感和紧迫感。二是开展好“大干四季度、全面抓提升”活动，突出问题导向，紧紧咬住“落实”二字做工作，推动四季度工作有力有序有效开展。三是加强作业现场安全监督检查，结合秋检发现问题，开展秋检回头看，加强安全隐患排查治理，确保安全稳定局面。四是强化各专业能力建设，提升服务水平，确保全年工作任务顺利实现。

       大唐可再生能源试验研究院有限公司制定了四季度冲刺计划及九项重点工作推进举措。一是确保完成经营任务，加大回款力度，加强合同管理和成本控制。二是从严抓好安全管理，确保安全生产局面稳定。三是积极谋划，加强调研，做好公司定位设计。四是大力开展校园招聘与社会招聘，加大高层次人才引进力度。五是加强企业宣传，营造积极向上的工作氛围。六是加快一流实验室建设，尽快形成优质产品。七是强化市场意识，抢占市场先机。八是全面整合市场资源，形成有力技术依托。九是在全面谋划2019年工作计划的同时，全力进行四季度冲刺，确保圆满完成全年经营指标。（余佳欣　高亚群　浩布尔）