蒙能集团三季度安委会:思想重视行动落实 环环相扣保证安全
2018-10-21 11:13:06 来源:
A-
A+
电力18讯:
在10月17日蒙能集团召开的2018年三季度安委会扩大视频会上,集团公司党委委员、副总经理范学恭,副总经理王卓、郭连祥结合分管工作,分别对下一阶段的安全生产工作做了部署并提出要求。
范学恭强调
公司上下要高度重视安全生产的重要意义。充分认识做好安全生产工作,既是我们企业的社会责任,是企业生存发展的基础;又是各级干部的政治责任,是务实履职担当的基础;还是维护广大职工生命利益的责任,是保障美好生活的基础。
范学恭要求
要保证西三矿依法合规组织生产,时时刻刻瞄准、盯牢、跟紧安全环节,及时消除隐患苗头,保持警惕,绝不能掉以轻心。另外,从公司层面组成工作组,调集产业、计划、基建、安全、生产、财务、人资等职能部门人员,全面统筹西三矿后续相关工作,加快合规生产进程。
要加强外委队伍和临时用工人员的管理。各单位要严把外委施工队伍的用人关,全面了解队伍人员基本情况,认真建档立卡,从而保证社会稳定、企业安全。
王卓系统分析了前三季度集团公司安全生产总体形势,并针对当前重点工作提出具体落实要求。
要树立大安全理念,把安全工作落实在每个环节,落实到每个具体人身上。
要加强两个体系建设,将“抓一线,一线抓”落实到位,共同为安全生产保驾护航。
要重视供热和燃料保供工作,从“讲政治,保民生”的高度履职尽责,确保在极端天气情况下不出现供热问题,确保燃煤供应安全稳定。
要加强对季节性工作的落实和检查,真正提高设备健康水平和生产人员技能水平。
要加强重大技改项目和在建项目的安全检查和现场监督力度,严格检查、严防死守。
要做好锡林二期两台机组的试运和商业移交工作,重点做好移交生产前的消缺工作,力争两台机组以全优状态投入商业运营。
要建立专家库,组建专业技术攻关组,从技术层面为公司的发展提出建设性的建议和意见。
要完成风(光)电场的安评和火电厂安评复查工作,督促整改,严肃追责。
要加强个人廉政安全,领导干部带头执行党风廉政建设责任制,严格执行党风廉政建设有关规定,提高拒腐防变能力和抵御风险能力。
郭连祥围绕确保基建项目安全稳定高效推进提出六点要求。
一要加强组织领导,把现场的安全管理工作做细、做实,确保安全管理人员、防护设施及各项安全技术措施真正落实到位。
二要保证安全管理制度的有效执行。持续加强安全检查和考核奖罚力度,从机制上筑牢安全管理基础。
三要加强对分包队伍的管理,防止分包工程安全事故的发生。
四要持续开展现场安全检查,提前安排部署防冻、防火、防盗及保卫工作。
五要持续推进安全文化建设,创新安全教育模式,把安全意识和正确的作业方法普及到每一位作业人员。
六要构建和谐的建设环境,保障施工队伍和人员稳定。
在10月17日蒙能集团召开的2018年三季度安委会扩大视频会上,集团公司党委委员、副总经理范学恭,副总经理王卓、郭连祥结合分管工作,分别对下一阶段的安全生产工作做了部署并提出要求。
范学恭强调
公司上下要高度重视安全生产的重要意义。充分认识做好安全生产工作,既是我们企业的社会责任,是企业生存发展的基础;又是各级干部的政治责任,是务实履职担当的基础;还是维护广大职工生命利益的责任,是保障美好生活的基础。
范学恭要求
要保证西三矿依法合规组织生产,时时刻刻瞄准、盯牢、跟紧安全环节,及时消除隐患苗头,保持警惕,绝不能掉以轻心。另外,从公司层面组成工作组,调集产业、计划、基建、安全、生产、财务、人资等职能部门人员,全面统筹西三矿后续相关工作,加快合规生产进程。
要加强外委队伍和临时用工人员的管理。各单位要严把外委施工队伍的用人关,全面了解队伍人员基本情况,认真建档立卡,从而保证社会稳定、企业安全。
王卓系统分析了前三季度集团公司安全生产总体形势,并针对当前重点工作提出具体落实要求。
要树立大安全理念,把安全工作落实在每个环节,落实到每个具体人身上。
要加强两个体系建设,将“抓一线,一线抓”落实到位,共同为安全生产保驾护航。
要重视供热和燃料保供工作,从“讲政治,保民生”的高度履职尽责,确保在极端天气情况下不出现供热问题,确保燃煤供应安全稳定。
要加强对季节性工作的落实和检查,真正提高设备健康水平和生产人员技能水平。
要加强重大技改项目和在建项目的安全检查和现场监督力度,严格检查、严防死守。
要做好锡林二期两台机组的试运和商业移交工作,重点做好移交生产前的消缺工作,力争两台机组以全优状态投入商业运营。
要建立专家库,组建专业技术攻关组,从技术层面为公司的发展提出建设性的建议和意见。
要完成风(光)电场的安评和火电厂安评复查工作,督促整改,严肃追责。
要加强个人廉政安全,领导干部带头执行党风廉政建设责任制,严格执行党风廉政建设有关规定,提高拒腐防变能力和抵御风险能力。
郭连祥围绕确保基建项目安全稳定高效推进提出六点要求。
一要加强组织领导,把现场的安全管理工作做细、做实,确保安全管理人员、防护设施及各项安全技术措施真正落实到位。
二要保证安全管理制度的有效执行。持续加强安全检查和考核奖罚力度,从机制上筑牢安全管理基础。
三要加强对分包队伍的管理,防止分包工程安全事故的发生。
四要持续开展现场安全检查,提前安排部署防冻、防火、防盗及保卫工作。
五要持续推进安全文化建设,创新安全教育模式,把安全意识和正确的作业方法普及到每一位作业人员。
六要构建和谐的建设环境,保障施工队伍和人员稳定。
评论
最新评论(0)
相关新闻:
-
无相关信息
编辑推荐

- 集团公司党委书记、董事长李连
2021-04-09

- 开工即冲刺 雄安新区容东片区3
2021-02-19

- 河北建投集团召开2019年度中期
2019-09-14

- 风继续吹,粤电惠来电厂AGC储能
2019-06-30

- 内蒙古续建/拟建16个大型火电
2019-06-16
热点排行
推荐阅读
