【贯彻集团三季度经济活动分析会议精神⑦】大唐吉林公司：聚焦“两个确保”奋力冲刺攻坚

       本网讯　10月15日，大唐吉林发电有限公司组织召开三季度经济活动分析会，迅速传达贯彻集团公司三季度经济活动分析会议精神，要求全体干部员工要将思想和行动聚焦到集团公司“两个确保”目标上来，以“干就要干一流的事，干就要干成一流”为标准，奋力冲刺攻坚，确保年度工作完美收官。

       一是加强对安全生产工作的督查检查，认真落实“秋检”方案要求，重点加强对基建工程、检修技改项目、对外运维项目的安全管理工作；扎实做好供热管理工作，全面做好冬季供热准备，抓好供热设备隐患排查和治理工作，在开栓供热前组织各热源企业开展供热应急预案演练，确保安全稳定供热。

       二是深入分析全年电量结构，做好全年电价结构的预测和对比分析，积极争取基本电量指标；密切跟踪各所属企业基本电量结算比例和进度，确保整体发电效益最大化；全力做好优化运行和增发电量工作，抓住进入采暖期的有利时机，全力提高机组负荷率；继续加强同各级政府的沟通联系，积极争取政策支持，进一步加强与各主要供煤区域及铁路局的协调沟通，千方百计提高库存，确保采暖期煤炭稳定供应。

       三是继续深化改革，统筹推进“处僵治困”工作和“大检修”平台建设，全面深化热力企业集中管控的体制和机制，构建集约化管控体系；加大热力市场开发和结构调整工作力度，增加利润增长点。

       四是做好集团公司党建工作责任制检查发现问题整改工作，为全面完成2018年各项任务目标提供可靠保障；加强党对宣传思想工作全面领导，牢牢把住意识形态工作主动权，持续讲好“大唐故事”，为集团公司建设国际一流能源集团营造和谐积极的舆论氛围。

       大唐珲春发电厂将围绕生产经营任务，紧紧抓住安全生产、增发电量、降低煤价、挖潜增效等关键环节，以正在做的事情为中心，不断理顺各项管理流程，最大限度地消除管理瓶颈，减少对企业经济效益的掣肘和内耗。在取得了电量大幅增长、标煤单价区域最低、检修技改工程圆满完工、供热顺利开栓、机组指标稳步向好等亮眼成绩之后，下一步，该厂将继续努力抓住改革机遇、克服改革困难，实现企业减亏增效，确保集团公司各项决策部署得到有效贯彻落实。 

       大唐长山厂将认真梳理工作思路，分析发展形势，紧盯目标，加强外包队伍业主带班管理，强化施工过程管控，在安全生产、增发电量、燃料管理等方面精抓细管、层层落实责任。