蒙能集团副总经理王卓到准大发电公司调研指导工作

电力18讯：
　　9月28日，蒙能集团副总经理王卓到准大发电公司调研指导工作，安全环保部、生产管理部负责人等随行调研。





　　王卓一行首先深入生产现场，重点了解了机组背压、接带负荷能力，锅炉、汽机等主要设备的运行情况以及除尘灰斗施工进展情况。




　　座谈会上，准大发电公司负责人及生产部门先后就燃煤管理、降低煤耗措施、库存管理、自主维修情况、材料费用管理、融资租赁及重要技改等方面进行了汇报交流。





　　王卓对准大发电公司近年来的发展成绩给予高度评价。他说，准大发电公司领导班子工作作风朴素务实，设备治理和生产管理成效稳固，各项工作扎实推进，生产经营逐渐回暖。


　　王卓对该公司生产经营工作提出六点要求：


一是全体干部职工要正确认识安全生产问题，吸收经验教训，着眼未来，转变工作作风，扎实落实各项机制；


二是在安全生产方面要依靠生产一线的技术力量，领导班子要形成合力，将各项组织措施落到实处，严厉打击工作中不作为、慢作为、乱作为等行为；


三是培训工作要跟上生产需要，真正解决培训工作中存在的各种短板，同时要切实关注年轻职工，特别是新入职职工的引导与培养；


四是要注重创新，在工作中追求突破、追求变革；


五是要奖罚分明，各部门负责人要对奖惩工作进行把关，建立健全评审机制和回访机制，确保奖惩到位；


六是要切实关心电建公司分流人员的工作生活情况，充分关注他们的思想动态 ，建立评估机制和核查机制，为他们提供公平的工作平台。


　　随行调研的集团公司安全环保部及生产管理部负责人，分别从保证安全生产和提效技术改造等方面，对准大发电公司相关工作提出了有针对性的指导意见。