大唐福建分公司“加减乘除”助力企业增收增效

       本网讯　今年以来，中国大唐集团有限公司福建分公司主动适应电力市场改革工作新形势，切实加强电量市场营销工作管理，从增电量、降分摊、提能力、控风险等四个方面分别做好加、减、乘、除四则运算，截至8月底，该公司全年累计发电量同比增长45.44%，为实现“两个确保”目标奠定了坚实基础。

       争抢市场份额做加法，实现电量增发多发。该公司自我加压，主动提高年度电量目标任务，继续取得宁德电厂66万超超临界机组级差优势近100小时，增加全年基数电量约1亿千瓦时。

       降低电费分摊做减法，节支促进效益提升。该公司认真研究竞价交易及结算规则，积极与用户沟通协调，合理申报电量计划，尽可能减小偏差考核金额，其中在今年6至8月，宁德电厂已减免调峰分摊金额超300万元，并将在今后持续享受政策红利。

       加强队伍建设做乘法，打造电力营销专业团队。该公司注重跨专业、跨部门培养和储备市场营销人才，灵活打造适应市场化需求的营销队伍；注重加强人才培训，坚持理论与实践互促进、基础与针对性相结合，培训效果显著提升。

       管控营销风险做除法，严守安全底线红线。该公司重新修订各类制度办法，严格执行决策程序，加强内部风险控制，保证行为安全；并强化成本测算，增强精算能力，全面消除“亏损电”风险，全面确保经营安全。