华电山东公司：“督导+服务”升级检修质监新模式

本网讯 近日，迎峰度夏工作逐渐落下帷幕，机组检修陆续展开，中国华电集团有限公司山东公司通过建立大修质监组，推广“检修全过程督导+专项技术服务”质监模式，以检修质量验收体系相对独立为手段，引入技术服务分公司、项目公司等第三方参与质监和技术服务，把事后考核转化为关键点保证，全面从严把控检修质量关，不断提升机组检修整体质量，确保机组修后“质”“效”双赢。

该公司一改以往质量监管只做“黑脸包公”的考核角色，创新提出大修质监组“督导+服务”质监模式，并率先在十里泉电厂8号机组和潍坊公司3号机组大修中进行试点。本着“应修必修、修必修好”的原则，大修质监组充分发挥监管、帮扶的作用，结合现场工作进度及实际情况，从两个体系、工作方式、检修工艺等多个方面提出指导性建议，推行每周一报、“质监工作通知单”等做法，有效加强检修工作的组织实施与检修过程质量控制，推动质量监督工作从“宽松软”走向“严紧硬”，为进一步探索完善机组检修质量保证体系和质量监督体系积累了经验，收到良好效果。

目前，该公司8台机组检修正紧锣密鼓地进行中，“督导+服务”质监模式将在检修质量服务上进一步发挥作用，以高质量检修推动机组的长周期安全运行。