【聚励】蒙能集团：大干一百天，实现精彩2018！（二）

电力18讯：
　　针对截至目前利润总额指标与年初计划还存在较大差距的现实形势，蒙能集团于日前印发通知，号召全体干部职工真抓实干、埋头苦干，大干一百天，全力以赴完成全年生产经营奋斗目标。《通知》明确了七项具体措施，包括增发电量、保证煤炭销量、入炉综合标煤单价、热力收入、财务费用、材料费用及修理费用、相关公司利润总额等方面，每项措施中又明列了具体指标，制定了考核标准，并明确了考核责任部门（单位）。
正向激励增动力
反向倒逼有压力
　　《通知》将为各部门、各单位下一步的工作开展提供推进方向和奋斗目标，同时围绕“大干一百天 ”号召 ，充分调动各单位完成年度计划的积极性，以及广大干部的主动性和参与意识，从而在公司系统内席卷起向年度目标全力冲刺的强大攻势，为2018交出精彩答卷！

新丰热电公司

“大干一百天”全速起航

　　9月25日，新丰热电公司结合全年任务目标，从实际出发，对“大干一百天”相关工作进行全面部署，重新梳理“大干一百天”实施方案，发动所有党员、团员、群众，让每个职工都参与到“大干一百天”活动中来，使活动有目标、有措施、有奖惩、有分工、有实效。

　　安全生产方面，要求全员要时时刻刻保持头脑清醒，紧盯每个环节，按照安全生产要求把相应工作做好做实。党支部要把每个党员的作用发挥起来，加强支部所属成员责任心的教育。结合秋查计划，对“双节”安全大检查查出的问题进行复查，形成闭环，逐一落实.

　　电量营销方面，该公司始终以市场为导向、以营销为目标、以用户为中心。努力探索和实施全员营销，最大化地调动全公司资源，制定全员营销奖励办法。利用自身地理位置的优势，花大力气抓实抓牢本地资源，不断发展和维护长期合作用户；准确研判、敏锐把握市场变化，按照效益最大化原则，多层、高效调整策略，优化电量结构，将抢电量细化到月。

　　燃料保供控价方面，积极协调煤炭供应商增加供煤量，确保机组稳定供煤。加强对周边煤炭市场的走访调研，及时洽谈采购事宜。做好入厂煤数量、质量管理，防止发生以次充好问题，保证煤质符合生产需要。根据来煤情况和生产需要，制定科学的存取和掺配方案，保证机组安全、经济运行。

　　后勤保障、物资供应方面，各部门密切配合完成分流人员考试，确定第一批上岗人员，并办理退二线、离岗人员各项手续，保证分流人员宿舍具备入住条件；提前谋划做好物资材料、备品备件的储备工作。
（邢冬亭）

杭锦发电公司

“大干一百天”细部署强落实

　　9月17日，杭锦发电公司召开行政例会，对重点工作进行了安排，并号召在全公司范围内全面开展抓生产、抢电量、保安全、促效益活动，抓住有限的时间逆势而上，大干一百天，确保如期完成全年目标任务。

鼓足干劲，强化工作措施
　　该公司要求各部门要以强烈的紧迫感和忧患意识推进各项工作，围绕总体任务目标，制定切实可行的措施，将工作分解到每一个月、每一周，甚至每一天，责任落实到人，制定奖励制度，立即行动、奋勇争先，迅速掀起大干高潮。


加强安全管理，确保机组稳定运行
　　坚持“安全第一，预防为主”的安全管理理念，加大现场安全监督力度，对安全大检查中发现的问题迅速整改治理；加强对环保指标排放、上传监督力度，加密设备日常检修维护频次，及时消除各类缺陷隐患，确保主辅设备的完好率，保持安全生产零事故。


同心协力，争抢发电量
　　提高巡检质量，严格控制机组非停，保证机组安全稳定长周期运行。咬定交易电量目标不放松，争取9—12月完成发电量12.9亿千瓦时，努力开拓新用户，制定合理的营销奖励制度，确保“大干一百天”期间双机运行的开机方式，争取接带最大负荷。


盯紧煤炭市场，保证燃料库存
　　盯紧煤炭市场，积极协商煤炭供应商，做好保供控价工作，保障燃料的持续供应；严格控制入厂煤质量，拓宽进煤渠道，并加强煤价预算管理。


发挥党、工、团积极作用，营造大干声势
　　充分发挥党、工、团组织战斗堡垒和模范先锋作用，积极组织、发动公司全员参与进来，广泛开展有载体、有形态的劳动竞赛、党员先锋队、青年突击队等活动，对活动的整个过程进行全面宣传报道，突出报道典型事迹，将活动中表现优异的个人或集体作为年底先进评比的先决条件。


做好后勤服务，提供强有力保障
　　关注职工需求，提升职工满意度。全力做好生产保障和以职工吃住为核心的生活后勤服务；加强食堂管理工作，严控食堂食材源头，确保食品安全。 


加强部门沟通，无缝隙衔接工作
　　各部门要认真梳理“大干一百天”工作重点，提前谋划，合理提出资金、物资计划安排，梳理物资采购轻重缓急程度，并积极协商合作单位，做好涉诉维稳工作。
（王荣坡）