蒙能集团：大干一百天，实现精彩2018！

电力18讯：
　　针对截至目前利润总额指标与年初计划还存在较大差距的现实形势，蒙能集团于日前印发通知，号召全体干部职工真抓实干、埋头苦干，大干一百天，全力以赴完成全年生产经营奋斗目标。《通知》明确了七项具体措施，包括增发电量、保证煤炭销量、入炉综合标煤单价、热力收入、财务费用、材料费用及修理费用、相关公司利润总额等方面，每项措施中又明列了具体指标，制定了考核标准，并明确了考核责任部门（单位）。
正向激励增动力
反向倒逼有压力
　　《通知》将为各部门、各单位下一步的工作开展提供推进方向和奋斗目标，同时围绕“大干一百天 ”号召 ，充分调动各单位完成年度计划的积极性，以及广大干部的主动性和参与意识，从而在公司系统内席卷起向年度目标全力冲刺的强大攻势，为2018交出精彩答卷！

集团公司安全环保部

保证措施


措施一：加强“大干一百天”期间安全宣传教育工作，提升全员对安全生产重要性的认识。

措施二：完善奖惩制度，加大奖惩考核力度。

措施三：扎实开展2018年度秋季安全大检查工作。

措施四：认真开展新能源公司安全性评价专家查评工作。

措施五：开展好三季度安全大检查工作。

措施六：协助准大发电公司完成除尘器抢修加固工作。

措施七：加强煤炭生产安全监督管理。

措施八：做好锡林二期3号机组冲车并网及4号机组安装、调试、试运期间现场安全监督管理工作。

措施九：做好中秋国庆“两节”期间安全生产工作。

措施十：继续做好集团公司各火电单位防磨防爆及热控、继电保护隐患排查工作。

措施十一：抓好冬季防火、防交通事故的检查预防工作。 

措施十二：切实做好集团公司各单位环境保护监督管理工作。

金山热电公司

“大干100天”箭在弦上

　　9月14日，金山热电公司召开8月份经济活动分析会暨“大干100天，全力完成年度目标”动员大会，详细分析了该公司目前的生产经营形势，并对如何“大干100天”，确保完成全年目标任务作了重点部署，提出十项要求：

1、保安全：在秋、冬季事故高发期，做好季节性工作，全面加强安全生产，坚决杜绝重特大责任事故、人身伤亡事故，确保生产期间的安全稳定； 

2、抢抓发电量：提前部署，明确目标，做细做实，抓好时机，力争更多发电量；

3、供热工作：合理布局，设备部、运行部制定机组经济、高效运行方式，多方协调，做好落实趸售热价调整工作，为减亏增盈助力；

 4、燃料方面：发挥主观能动性，做好各项基础工作，确保热值差、供电煤耗达标，加强煤场管理，科学配煤掺烧，做好燃料“保供控价”工作，有效降低燃料费用；

5、工业供汽：深挖潜能、抓住时机、突破市场，力争新增供汽管道项目开工，优先占领市场，创造可观效益； 

6、售电价格：智慧营销，积极沟通，提高交易电价，争取超低排放电价； 

7、政策性补贴：全力推进与政府部门协调工作，争取节能改造补贴；

8、可控费用：后续4个月，各项可控费用严格把控，合理安排，针对急、难、险、重的修理费用，及时做好上报集团公司计划； 

9、“两个细则”奖励：积极努力，协调沟通，务期必成，争取最大奖励，作为“大干100天”的主要目标； 

10、营业外收入：根据年初营业外收入计划，相关部门认真落实、执行。

　　该公司要求全员要齐心协力，以完成年度生产经营目标为中心，以保证安全生产为前提，掀起大干100天的高潮，为实现年度目标而努力奋斗。
（王爱丽）

兴安热电公司

勇毅笃行 大干100天

　　兴安热电公司结合年度重点工作部署，坚持以安全生产为基础，以保电量、控煤价为重点，全力应对电力市场竞争激烈、煤价上涨等诸多挑战，继续紧抓电网网架结构增强、用电负荷增长等有利时机，全力以赴冲刺年度工作目标。

　　咬定电量目标不放松，抢抓发电量。加强与网调的沟通与协调，提高机组负荷率；提高政策敏感性，密切关注国家购电政策，尽可能多争取交易电量；完善激励机制和措施，优化机组运行方式，提高电量计划的兑现率，做到度电必争。

　　加强生产管理，严控机组非停。认真开展岗位大练兵活动，加大运行全能值班员培训力度，不断提高生产人员的技术水平，提高巡检质量。结合各类安全检查活动，及时消除机组存在的缺陷与隐患，不断提升机组稳定性、经济性与可靠性，确保机组安全稳定长周期运行。

　　强化燃料管理，做好“保供控价”工作。全面加强与各方的协调力度，及时解决锡林浩特地区铁路运力问题，启动伊敏矿、乌尼特矿的供应，并加快推进煤炭配置工作的完成，从根本上解决燃煤供应紧张问题；同时把好燃煤入厂验收关，严格控制厂矿热值差和入厂入炉煤热值差，提高来煤质量，千方百计降低标煤单价。

　　细化公司管理，健全制度体系。以精细化管理为手段，以“耗差对标”为抓手，加强运行管理，检查推行“小指标”制度，形成持续对标、持续挖潜、持续改善、持续提升的节能长效机制；严格预算管理，确保财务预算机制有效运行；强化经营管理，优化经济技术指标，努力增强盈利能力，全力推进降本增效。

　　加强党建引领，有效推进与生产经营深度融合。加强形势任务教育，引导职工主动投身到“大干一百天”活动中来，要求公司上下认真分析面临的形势和任务，统一思想，坚定信心，扎实推进年度各项工作的完成，促进企业安全稳定健康发展，向着年终目标全面冲刺。
（卢腾飞）

新能源公司

分解落实“大干100天”
工作任务

　　新能源公司围绕“抓党建、保安全、争项目、增利润、创品牌”的15字工作方针，召开“大干100天”任务分解落实会议，对“大干100天”进行全面部署，明确了接下来的工作思路和措施，各部门、各风（光）电场相应提出了具体落实计划。

　　争分夺秒，抢发电量。抓住大风月有利时机，积极协调电网调度，并详细分析近期发电市场情况，高效开展营销布局，紧密追踪气象数据，进行实时营销、精准营销。

　　结合秋查，稳抓生产。要求所属各风（光）电场要紧紧把握天气带来的优势和迅速攀升的发电机遇，结合“秋查”工作安排，强化安全生产工作。加强安全生产检查和设备维护力度，一线职工要坚持对设备运行状态进行全天候的动态跟踪，及时整改消除缺陷隐患，有效降低故障损失和厂用电率，不断提升风（光）发电设备的稳定性、经济性与可靠性，确保其安全稳定长周期运行。

　　党政工团，齐抓共管。组织召开动员会，号召全体干部职工认清形势，提高认识，坚定完成目标的信心和决心，充分认识到实现年终目标的重要性和紧迫性。同时党政工团要围绕主题，联合制定切实可行的实施方案，做到有抓手、有载体，形式多样，全员参与，加大宣传力度，加强考核，多管齐下，全力冲刺年度目标。
（徐思琪）