国家电投集团公司2018年第二期经验反馈培训班

　　9月11日至14日，由集团公司安全环保部组织策划、人才学院专业筹备的第二期经验反馈培训班在上海高培中心圆满举办。培训旨在提高工作能力，加强人才队伍建设，促进各单位建立事件经验反馈和有效分享机制，强化警示教育，注重举一反三，提升防范意识，提升集团公司安质环管理水平。集团公司安全环保部总经理陶新建亲临培训班为学员开班授课。

　　陶新建从集团安质环发展目标、重点任务和进展、思考与建议等方面为学员们进行讲授，提倡学员牢固树立法律法规工作意识，坚持"零事故、零伤亡"目标，坚持安健环一体化管理，坚持风险预控管理思路，强化文化培育，有效开展经验反馈活动。

　　本次培训分为总体宣讲、制度宣贯、原因分析、典型案例、良好实践、文化培育和行动学习七个模块，主要包括：《集团安质环总体情况》，《经验反馈管理办法》、《生产安全事故报告和调查规程》、《原因分析导则》三份制度标准宣讲，《经验反馈案例与流程讲解》、《集团公司近年事故案例分析》、《芜湖环保6.17事故分析》、《南露天矿4.9事故分析》、《五凌电力、上海电力经验反馈建设良好实践》，以及《质量文化培育》、《核安全文化宣讲》、《运行核电厂经验反馈管理》、《核电根本原因分析》等课程。来自集团公司总部、国家核电、五凌电力、中电国际、内蒙古公司、上海电力、中央研究院、国核工程等讲师开展了授课。

　　本次培训知识讲授与实践练习紧密结合。在行动学习模块中，围绕"事故原因分析"主题，72名学员分8个小组，运用所学的五种根本原因分析方法，对八个典型事故案例进行了根本原因分析，并分组展示成果。期间，各组学员积极协作、分工明确、研讨充分、成果显著，在规定时限内完成事故案例分析和改进行动制定。各组代表依次上台展示了团队成果并分享经验。通过加强互动、全员参与、争先评优，充分调动学员的积极性和投入度，促进学以致用、深化理解。

　　经验反馈不仅是核电厂安全运行的三大支柱之一，也是组织自我完善、持续改进，实现管理增值的有效管理工具。通过组织本期经验反馈培训，形成了以下工作成效：开展了为期4天的经验反馈知识讲授与案例分析，促进参训学员深化理解经验反馈概念、原则和管理流程，提升经验反馈工作能力；加大案例讲授比例，开展原因分析方法的练习，学员通过实践，加深相关方法的理解，有助于规范、有效的制定改进行动，提高经验反馈有效性；持续提升经验反馈培训师资力量，在上一期基础上，补充了一批经验反馈培训课件，为后续课程优化提升，体系建设、工具推广等提供了资源保障；分享和交流了经验反馈工作实践，上海电力和五凌电力作为集团火电和水电的代表单位，分别就经验反馈体系建设进行授课，分享了本单位的实践经验，通过有效的交流，促进相关单位借鉴良好经验，建立、完善经验反馈机制。

　　本期培训班共有来自各二、三级单位的72位学员参加，对集团公司经验反馈制度、导则和工作流程的理解，对提升集团非核产业经验反馈能力、建立健全安质环经验反馈体系、提升安全生产水平发挥重要作用。