【践行党组理论中心组学习要求㉙】河南公司：践行“12字要求”大干五个月利润出零米

       本网讯    集团公司党组理论学习中心组（扩大）专题学习会议召开后，大唐河南发电有限公司通过党委理论学习中心组（扩大）学习及时传达学习集团公司党组理论学习中心组（扩大）专题学习精神。河南公司网站、微信及系统各单位媒体平台纷纷传达集团公司理论学习中心组（扩大）学习会议精神，系统各单位掀起了学习热潮。

       河南公司结合当前生产经营任务，周密部署，出措施、抓落实，引领系统干部员工将思想统一到集团公司“四句话”的基本要求、“三个坚持”和“三个不变”基本思路上来，凝心聚力谋发展，聚精会神抓落实，用实际行动践行陈飞虎总经理提出的“讲政治、抓落实、转作风、保平安”12字要求，助力集团公司实现“两个确保”目标。

       一是强化担当，旗帜鲜明讲政治。为深入贯彻落实集团公司《关于贯彻落实中央有关决策部署、进一步提高政治站位、强化担当作为的意见》，河南公司坚持早行动、早部署，号召系统上下深入学习集团公司近期会议精神，进一步坚定“四个意识”，切实做到“两个维护”，旗帜鲜明讲政治，聚精会神抓落实。

       二是转变作风，聚精会神抓落实。一方面，河南公司党委理论中心组围绕《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》和习近平总书记在全国组织工作会议、全国宣传思想工作会议等讲话精神，深入开展学习研讨，提高思想认识。领导班子带头多次深入一线、慰问员工、解决实际问题，通过推动征集意见的落实整改，积极转作风、求实效、抓落实；另一方面，咬定“全年利润出零米”目标，狠抓指标对标和设备缺陷治理。各级党政工团组织充分融入中心工作，以问题为导向，将企业生产经营中的重点难点和员工关注的热点问题作为工作的着力点，以切实有效的行动措施凝聚广大干部员工攻坚克难的信心和决心，为实现全面奋斗目标发挥促进保障作用。

       三是紧盯安全，创新机制保平安。始终把安全稳定作为压倒一切的任务，持续深化开展“查违章、除隐患、保人身、保设备”行动，紧密围绕“人、机、管、环”四个要素，创新体制机制，以强化外包队伍安全管理为着力点，推行“安全第一，生命至上卡”管理机制，以“较真”的工作态度紧盯风电基建项目、煤场封闭作业、烟囱防腐，机组大修等作业的全过程风险防控，坚持“防大抓小”；同时，通过合理减少检查和会议数量，积极为基层减负，密切跟踪员工思想动态，做到张弛有度，保持队伍稳定。

       大唐三门峡发电公司认真贯彻落实集团公司党组理论学习中心组（扩大）专题学习会议精神，号召全员大干五个月，全力打好扭亏增盈攻坚战。一是狠抓队伍作风建设，培养“谋划早，行动快，效率高，成效好”的工作习惯，强化干部员工的赶超意识。二是高标准完成4号机大修，加强业主带班和外委队伍管理，确保安全生产局面稳定。三是细化落实扭亏增盈方案，争当电网诚信客户增发电量，下探入炉煤适烧热值促效益提升。四是坚定不移抓好项目发展，坚持“精品工程”目标不动摇，确保石牛岭风电年底并网发电。五是坚持以人为本，打造企业与员工的“命运共同体”，确保员工队伍稳定。

       大唐许昌龙岗发电公司认真传达、学习集团公司党组理论中心组（扩大）专题学习会议精神，紧盯各项年度目标任务，充分做好安全生产、增发电量、物资管理等中心工作。一是紧抓安全生产，结合当前4号机组A级检修、脱硝系统液氨改尿素等重点技改项目，成立专项安全监督管理小组，有针对性的开展综合治理，高压态势做好外包队伍管理。二是紧密围绕“电量”做文章，对大用户开展定期走访，积极研判电力营销市场形势，争取利润电量。