【践行党组理论中心组学习要求⑩】大唐燃料公司：突出六项重点 确保年度目标务期必成

       本网讯 9月3日，大唐电力燃料有限公司召开会议，传达学习集团公司党组理论学习中心组（扩大）专题学习会议精神，深入贯彻落实集团公司陈飞虎总经理指示要求，确保各项工作水平进一步提升，确保年度目标任务务期必成。

       深入贯彻落实集团公司决策部署。该公司坚持以集团公司“四句话”基本要求、“三个坚持”和“三个不变”基本思路为指导，紧紧扭住“两个确保”目标，坚持在提升管理水平、提高服务质量、加强沟通协调、落实尽责担当、增强市场研判能力上下功夫，加速建设一流燃料公司。

       坚持“七个必须”，加强党的政治建设。按照陈飞虎总经理提出的“七个必须”指示要求，持续深化党的政治建设，协同推进党的思想、组织、作风、纪律和制度建设，全面落实新时代党的建设总要求，把党要管党、从严治党推上一个新高度。

       持之以恒推动改革向纵深发展。坚持以打造集团公司燃料采购中心和价格控制中心为目标，按照下水煤做“精”、进口煤做“量”、内陆煤做“优”、市场煤做“实”的基本思路，深入推进集团公司燃料管理体制改革向纵深发展，确保改革“红利”充分释放。

       锁定利润目标，确保务期必成。加大煤炭市场优势资源掌控，不断扩大业务营销量，增强经营效益。抓住市场窗口期，适时开展对外经营，扩大利润空间。加强港口专用场地经营管理，提升经营附加值；加强资金管理，降低财务费用，确保全面超额完成全年利润目标。

      落实责任，确保安全稳定良好局面。强化安全发展理念，重点抓好航运、港口作业等重点环节安全管理，确保安全生产稳定。加强矛盾隐患排查，加强舆论引导，注重人文关怀，及时化解各类矛盾，确保员工思想和队伍稳定。

       坚持不懈抓好纪律和作风建设。持续强化政治意识，严守政治纪律政治规矩，严格落实中央八项规定和集团公司28条规定精神。坚持领导干部带头示范，以上率下，大兴学习之风、调研之风，全面推进一流目标实现。

       9月3日，航运公司迅速传达学习陈飞虎总经理在集团公司党组理论学习中心组（扩大）专题学习会议上的讲话精神，明确四项措施冲刺全年目标：一是做好防台防汛等安全生产工作，保证安全生产态势持续平稳。二是提前做好船舶排放措施，杜绝环保违规事件发生。三是做好中非论坛会议及天津达沃斯夏季会议期间的沿海电厂电煤运输保障工作，确保100％完成燃料运输任务。四是不断增强盈利能力，圆满完成年度利润目标。

       9月3日，秦皇岛分公司组织召开专题会议，研究制定三项措施深入贯彻落实陈飞虎总经理讲话精神。一是坚持以安全为基础，围绕港口生产作业特点完善管理措施，确保安全生产。二是坚持以保供为重点，加强港口专用场地科学化管理，提高各港口资源利用效率，为集团公司降本增效做出贡献。三是坚持以效益为目标，加强各港口的精细化管理和专业化运作，争取各大港口的优惠政策，扩大利润空间，确保超额完成全年利润指标。