【践行党组理论中心组学习要求④】大唐山西公司：提高政治站位 冲刺全年目标

　　本网讯   9月3日上午，中国大唐集团公司山西分公司召开专题会议，迅速贯彻落实集团公司党组理论学习中心组（扩大）专题学习会议精神和陈飞虎总经理讲话精神，要求全体干部员工提高政治站位、强化政治担当，进一步把思想认识行动统一到中央决策部署上来，坚决贯彻落实集团公司党组工作部署要求不懈怠，全力以赴完成好生产经营各项目标任务。

　　一是学习宣贯会议精神。该公司要求所属企业迅速通过会议、中心组学习、微信平台等形式学习宣贯集团公司党组理论学习中心组（扩大）专题学习会议精神，以高度的政治责任感全面提升党建工作质量，抓好安全稳定工作。

　　二是强化战略优发展。该公司制定实施了“6+1+N”体制改革方案，全力打造6个火电、1个新能源、若干个专业公司组成的结构合理、优势互补、充满活力、协同发展的立体化团队，推动结构升级、科技创新，坚持绿色发展，用发展解决企业前进中存在的问题，增强员工对企业发展的信心和决心。

　　三是统一思想树新风。开展“转作风、强管理、增效益”解放思想、更新观念大讨论活动及“大干三季度，冲刺全年目标”活动。坚持八破八立，号召全体干部员工强化思想解放，树立奋勇争先的拼搏作风。

　　四是雷厉风行解难题。针对当前工作中的急、难、险、重问题，向问题开刀，向落后开刀，向自己开刀，掀起科学发展、解放思想、制度建设、安全生产、经营管理、降本增效、宣传思想“七大攻坚战”。

　　五是民生六最暖人心。深入开展民生六最工程，着力解决员工生产生活中最困难、最关心的问题，确保困难员工有人问，有人帮，有人管。组织开展“亲情守护”活动，营造“小家和、大家兴”的浓厚氛围；进一步了解员工所想、所盼、所求，改善一线员工生产环境，关心员工生活，让每一名员工舒心工作。

　　六是负面清单排查改。组织召开系统企业和部门查问题、查管理、查责任述职会。建立述职说清楚制度，针对查摆出的问题，建立负面清单，举一反三，防微杜渐，杜绝屡错屡犯、屡改屡犯，议而不决、决而不行的现象。

　　七是企业文化促管理。弘扬大唐精神，开展文化建设，统一规范目视文化，推广“魅力云冈.随手拍”、太原二热班组互学互访、临汾热电目视文化等活动，以视觉冲击促进生产经营管理活动，把文化优势转化为管理优势，进一步夯实企业做强做优做大的基础。

　　云冈热电公司第一时间传达集团公司党组理论学习中心组（扩大）专题学习会议精神，引领全体干部员工全力向年度目标进军，牢牢抓住工作主要着力点，增发电量的同时着手启动增供热量计划，确保后四个月电量、热量双管齐下，打好“电热双攻”效益战；立即启动“冬储煤”计划、扩大配煤掺烧比例、深化对标管控等方式千方百计降煤耗，补齐短板，为年内盈利扎紧“口袋”，全面完成年度任务目标。

　　临汾热电公司采取“六项举措”，迅速学习传达会议精神。一是层层开展学习贯彻，认真领会集团公司会议精神。二是狠抓责任与制度落实,确保安全生产稳定。三是争取更多效益电量，确保利用小时位于前列。四是加大燃料管控,全力保供控价。五是加大政策补贴、税费减免力度，努力增收节支。六是抓好党建基础工作，以“解放思想、更新观念”大讨论活动凝聚员工意志，不断提升企业竞争力。