大唐山东公司下足“设备”功夫助力提质增效

　　本网讯  大唐山东发电有限公司从提高设备健康运行水平入手，全力以赴助力提质增效，誓夺全年任务目标。截至上月末，该公司供电煤耗累计完成同比下降8.1克每千瓦时、比集团平均值低6.09克每千瓦时，发电厂用电率同比下降0.66%。其中，鲁北发电公司1号机组获得30万千瓦等级长周期安全运行金牌机组，黄岛发电公司5号机组、滨州2号机组获全国火电大机组能效对标竞赛三等奖。

　　在苦练内功上下功夫。该公司植入创金牌机组竞争机制，加强大机组能效对标和种子机组培育，力争再次获得大机组竞赛大奖。一方面找准短板，不断提升设备健康运营能力，强化四管泄漏及机炉外管泄漏问题，细化防磨防爆计划的策划管理，按照区域明确检查直接责任人、验收人，全方位无死角进行检查。另一方面充分发挥科研院的技术优势，取长补短、相互借鉴。同时，还建立了专项奖励基金，加大问题考核和追责力度；建立非停“双查双考”机制和与基层单位非停责任挂靠机制，组织非停单位开展视频会“说清楚”和“非停回头看”等活动。

　　在精品检修上下功夫。该公司进一步强化精品理念，通过抓修前策划，确保修前试验、运行分析、设备分析到位，做到应修必修；抓修中验收，确保检修过程质量控制按照作业指导书工艺工序、数据合格标准及质检点进行，实现修必修好；抓修后试验与精品工程评价，确保检修闭环管理。与此同时，要求各基层企业充分利用机组计划检修时机，对“四管、热工、振动”等主设备进行全面隐患排查治理，对机炉外管、空预器堵塞等进行专项治理。

　　在能效目标上下功夫。该公司组织开展“人人身上有指标”能耗管理专项活动，全面落实能耗管理七项措施,深挖设备节能潜力，以现场109项指标和“三大平衡”为基础，对标设计值、先进值严抓运行生产指标管理。建立煤耗偏差分级管控和预警制度，影响煤耗达到1克/千瓦时的问题安生部要建立督办制度、限期结案。定期组织开展能耗管理自查和专家诊断督查、指导工作。