华电江苏公司：延伸燃机产业链打造核心新动能

本网讯 中国华电集团有限公司江苏分公司根据集团公司半年工作会部署，根据《打赢蓝天保卫战三年行动计划》，充分利用燃机领域的先发优势，立足打造燃机产业链核心动能，助力高质量发展。

因地制宜推进燃机发展。根据集团公司提出的“以热定电”原则和以新建或替代工业园区热、电为重点，建设一批热电冷多联供分布式能源项目的要求。江苏公司适时推进望亭二期、常州东部项目，稳步开展昆山、仪征、吴江、通州二期燃机项目前期工作。结合长江LNG运输开放进度和布局，探索推进张家港分销站配套燃机项目。在大煤机、大热网未覆盖，且热、电、冷、水、气需求相对集中的工业园区、商业或人口聚集区，布局开发燃气分布式能源项目。及早开工、建设江都燃气分布式项目；重点推进仪征刘集、赣榆海头、南通通州湾等项目前期工作。

稳妥参与天然气基础设施建设。抓住国家大力推进天然气产供储销体系建设的难得机遇，加强合作，探索经营模式，在有条件的区域布局和推进LNG接收站、分销站项目和管网项目。加快推进赣榆LNG接收总站项目，确保2022年一期工程投产，2035年前形成600万吨/年的接收能力。张家港、仪征LNG分销站项目视长江开放进度适时推进。尽快实现启通管线开工建设，并与主干管网互联互通；适当参股省沿海天然气管线及其他天然气主干线管网建设。着力推进燃机电厂双（多）气源接入工作，优化公司燃机用气来源，保障用气安全，提高议价能力。

放大燃机修造品牌效应。以华瑞、通华为平台，加强与外方全方位合作。以能力建设为核心，通过消化吸收及自主创新，掌握燃机检修服务核心技术；坚持“立足华电、江苏先行、面向全国”的营销理念，坚持按用户需求拓展市场，服务燃机发展。在3年内完成国内主流燃机现场检修技术转移和检修规程的编制，完成国内主流燃机热通道部件修理技术的转移，5年内实现国内主流燃机热通道部件本地化制造。