【聚焦】蒙能集团：年中考，亮出你的成绩单！（五）

 

精细管理促提质增效

 

　　今年以来，乌斯太热电厂全体干部职工紧紧围绕中心工作，凝心聚力、奋力前行，根据年度生产经营指标详细分解工作任务，制定了切实可行的实施措施，确保经营目标顺利实现。

 

 

 

 

合理调整进煤结构，在保证安全生产的前提下科学掺烧低热值的煤及煤泥，充分降低标煤单价。

 

　　继续选择优质燃料供应商进行合作，与本地大型煤炭企业签订长协，建立并巩固电煤采购长期合作关系。积极调研市场，进行反复谈判，努力压低各供煤商的煤价。优化煤场存储和作业方式，合理堆取，减少作业量，最大限度地降低作业成本。按月完成与周边电厂的对标工作并作好分析，查找不足，以进一步提升管理水平。

 

 

 

 

在维持原有交易用户的基础上努力增加新的交易用户，始终保持工业园区75%以上的交易电量份额。

 

　　根据新的多边交易规则，合理转让挂牌交易和竞价交易量，扩大协商交易电量，提高平均售电单价，按月做好“两个细则”相关统计分析和考核评比工作，合理安排经济煤种掺烧和机组出力申报工作。通过运行人员精心调整，减少使用保持、偏置功能的次数，提高调解速率和精度。积极协调中调，尽量增加调节深度补偿电量。上半年，该厂发电量完成156833万千瓦时，实现内部转让电量41011万千瓦时。

 

 

 

 

热力销售按照提价后的工业用汽单价与用汽企业签订年度供汽协议，并使工业用汽用户保持稳定。

 

　　积极协调地方政府加快当地燃煤小锅炉的责令关停工作，继续扩大工业供汽和供热范围。研究出台工业供汽销售管理办法，通过科学测算，进行煤汽价格联动，鼓励用汽企业预付费使用工业蒸汽，提高资金回收率。上半年供热单价完成37.42元/吉焦，预计全年热力收入可增收2713万元左右。

 

 

 

 

加大设备消缺维护力度，进一步提高设备可靠性，确保不影响机组出力。

 

　　加强空预器和空冷岛冲洗工作，提高机组带负荷能力的同时利用空冷喷淋、冲洗系统降低空冷背压，有效降低供电煤耗。根据机组负荷、原烟气含硫量，及时优化脱硫系统运行方式，降低厂用电率；及时进行风烟、烟气系统漏点治理，降低运行能耗。严格执行低负荷给水泵等转机节电优化运行方案，降低转机耗电率。在不影响主机带负荷能力的前提下，尽量提高功热式汽轮发电机组的发电量，降低厂用电率。上半年供电煤耗完成326.48克/千瓦时。

 

 

 

 

加强与保险公司的协调力度，确保各项赔付资金及时、足额到位。

 

　　积极争取环保补贴及蒸汽退税，充分享受政策红利。上半年获得超低排放改造补贴650万元，获得蒸汽退税839.5万元，部分保险理赔正在办理中。

 

 

 

 

严格执行定额管理，充分利用询价采购电子商务平台开展竞价，降低工程及物资造价。

 

　　开展修旧利废管理工作，有效节约材料成本。努力扩大自主检修维护范围，积极探索对外承揽小型检修维护项目的可行性，压缩委托运营成本。

 

 

 

 

此外，针对历年形成的陈欠热费，委托律师事务所进行司法诉讼。

 

　　发挥欠款回收领导小组的作用，通过采取电话催缴、上门催缴、断供等措施，有计划地回收陈欠汽、热款，截至目前热费回收率达到了89.02%。

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