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贯彻精神狠抓落实|国家电投新疆能源化工所属各单位深入学习贯彻集团公司2018年中党组(扩大)会议精神

  2018-08-15 00:00:00    来源:新疆能源化工 
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电力18讯:

  集团公司2018年中党组(扩大)会和新疆能源化工2018年年中会召开以来,所属各单位迅速组织学习传达会议精神,紧紧围绕集团公司党组和新疆能源化工党委决策部署,安排下半年重点工作任务,研究制定确保完成全年任务目标的工作措施。

  哈密能源公司围绕年度利润目标,提出六项工作措施:一是筑牢安全基础,持续提升安全管理水平。二是不断推动提升精细化管理水平,全面释放场站生产能力。三是严格控降成本,确保生产经营效益最大化。四是狠抓工作落实,不断提升企业管控效能。五是加强队伍建设,努力提升干部职工能力和素质。六是落实党建责任,不断增强"大党建"工作内生动力。

  塔城分公司提出下半年五项重点工作措施,全力以赴推动效益持续增长:一是以盈利增效为核心,实施电力营销"一把手"工程,由营销团队与区、地两级电网公司建立信息交流机制,积极参与直接交易、疆电外送、现货交易等各类电量交易,最大限度争取电量空间。二是把安全工作放在各项工作的首位,持续深入贯彻落实安全生产责任制。三是坚持依法治企,严格合同和物资采购管理工作。四是持续开展降本增效工作,深入开展设备治理、"两金压降"和非生产性费用支出等工作,进一步提升企业利润空间。五是认真履行央企社会责任,扎实开展驻村维稳工作。

  吐鲁番公司要求全员牢记使命,担当尽责,扎实做好四方面工作:一是大力推进安建环体系建设,切实增强风险预控和安全管理能力。二是狠抓设备管理,把增发电量的具体措施落实到生产经营管理全过程、各环节,保障发电设备运行状态最佳、出力最大。三是加强内部管理,提高企业生产经营管理水平和职工队伍综合业务能力。四是抓实党员素质提升工程,把党建工作与中心工作深度融合,以党建工作促动全员创造更多价值。

  南疆分公司动员全体员工围绕"保增长、保利润"中心工作,全力做好下半年五项重点工作:一是狠抓安全稳定,深入推进安健环体系建设,努力实现"入钻"目标;认真落实反恐维稳措施,坚决杜绝发生各类安全事故。二是以利润为中心,不断加强生产营销工作,确保完成年度利润目标。三是加强对标管理,强力推进降本增效。持续深入开展新能源三项费用对标管理工作,加强生产成本管理,严控非生产性费用支出,提高利润水平。四是以生产和安全管理为重点,加强制度建设和工作落实。进一步完善各项规章制度和流程,加强工作督办及考核,确保各项工作落实取得实效。五是强化培训学习,抓好大党建体系建设,加强教育学习,提升干部员工素质,为全面完成年度目标任务提供保障。

  四棵树煤炭公司要求全员明确工作目标,紧盯年度利润目标,扎实开展四方面工作:一是将生产任务落实到班组。,从劳动组织、设备维检、工效提升等方面着手,合理高效持续释放产能,以"量"作为效益增长和保供应保障的前提创造条件。二是从源头控制、技术支撑、风选设备等多方面采取措施,努力提高煤炭质量,以煤质提升保障效益增长。三是结合市场情况引导区域煤炭价格增长,为效益增长助力。四是持续开展修旧利废工作,需想法设法突破传统降本增效方式方法,做大限度降低生产成本,切实保障企业整理利润。

  木垒风电公司召开年中工作座谈会,研究提出了确保完成年度目标任务的五项重点工作:一是抓安全。不断健全安全管理体系,实现全员、全面、全方位、全过程、全天候安全管理格局。二是抓经营。树立"度电必争"意识,加强市场营销力度,努力提升经营效益,确保实现年度电量及利润目标。三是抓项目前期。扎实做好三、四期风电项目前期工作,确保三期项目纳入国家2018年建设计划。四是抓培训。加大培训力度,不断提高员工专业技术水平,为推进企业精细化管理培养一批高素质、专业化人才队伍。五是抓党建。认真开展"不忘初心、牢记使命"主题教育活动,督促全员增强"四个意识",强化责任担当,切实将思想和行动统一到实现年度目标任务上。

  五彩湾发电公司组织召开2018年年中工作会暨党建工作会,传达学习公司2018年年中工作会议精神,明确了下半年七项重点工作任务:一是以"零事故"、"零轻伤"为安全管理目标,始终保持安全管理高压态势,严格工程建设过程监督,不断提升安全文明施工管理水平,为打造精品工程提供安全保障。二是瞄准争创"国家优质工程金奖"目标,持续强化工程建设过程质量管控,严格执行旁站监理,保证工程建设质量,确保把五彩湾北二电厂建设成为集团公司、公司的"放心工程"、"优质工程"。三是严格按照工程建设里程碑计划推动工程建设,确保按期实现工程建设、投产目标。四是通过不断优化工程设计和施工方案,加快编制执行概算,细化资金分配方案等措施,科学合理压降工程造价,提升项目经济效益。五是按照建设"智慧电厂"工作要求,制定智慧电厂建设方案;深入开展全烧准东煤课题研究等相关工作。六是坚持"基建为生产负责、生产为经营负责"的理念,组织生产人员全面参与工程建设、设计审核、设备选型、设备监督、质量验收、分部调运、整套启动试运行,确保基建与生产无缝衔接。七是持续强化党建和党风廉政建设工作,为企业发展提供坚强保证。



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