[贯彻中央有关决策部署会㉞]大唐燃料公司：提高站位 突出重点

        本网讯    集团公司贯彻中央有关决策部署视频会议召开后，大唐电力燃料有限公司迅速传达会议精神，要求全体干部员工切实把思想和行动统一到集团公司党组决策部署上来，牢固树立“四个意识”，坚决做到“两个维护”，增强保证安全稳定的政治意识和责任意识，持续稳步推进燃料改革，切实加强保供控价工作，全面超额完成年度利润目标，为集团公司实现“两个确保”目标做出应有贡献。

        确保安全稳定局面。认真落实集团公司安全生产部署要求，强化安全发展理念，全面落实安全生产主体责任，夯实安全基础，重点抓好航运、港口作业等重点环节安全管理，认真做好值班工作，严肃值班纪律，严格执行信息报告制度，做好事故预案，确保重大问题应急响应迅速，确保安全生产稳定。加强矛盾隐患排查，领导干部深入一线，及时掌握职工思想动态，倾听职能心声，及时化解各类矛盾，同时，注重人文关怀，坚决杜绝越级和群体上访事件。确保员工队伍稳定。加强舆论正引导、宣传正能量，坚决杜绝各种原因引发的被处罚、被曝光等事件的发生，确保舆论安全。

        持续保持燃料改革良好态势。进一步理顺集团公司下水煤和进口煤供应工作，进一步健全规章制度、优化业务流程、进一步完善信息系统，构建协同高效的运营体系，稳步推动改革向纵深发展。不断提高研究市场的前瞻性和准确性，及时调整采购策略，优化区域结构和价格结构，努力提高内贸煤兑现率；稳步推进供应链建设，做好煤源开发和关键支点布局，重点加强“三西”地区的供应链建设；强化对标管理，打开价格结构，动态跟踪分析改进，切实肩负起保供控价重任。切实履行市场煤“采招分离”集中竞价监管职能，确保集团公司燃料采购“阳光化、规范化”；同时，更多地发现最低价格，并通过优胜劣汰逐步形成集团公司市场煤的战略供应商队伍，认真履行集中竞价监管职能。

       全面超额完成全年利润目标。加大煤炭市场优势资源掌控，不断扩大下游市场业务营销量，增强经营效益。根据集团公司对外经营批复情况，抓住市场窗口期，在风险可控的前提下适时开展有效益的对外经营，扩大利润空间。加强港口专用场地经营管理，提升经营附加值；加强资金管理，缩短资金使用周期，着力降低管理成本，降低财务费用。紧盯市场汇率变动，适时调整经营策略，减少汇率变动对经营利润的影响。

        坚持不懈抓好作风建设。强化过硬的政治品格，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，强化“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。增强进取意识、机遇意识、责任意识，坚定战胜困难的信心和定力，充分发挥干部的示范作用，带头履职尽责、担当作为。以会风带动工作作风转变，优化工作会议模式，降低会议频次、精简会议内容，将干部职工的精力更大的解放到工作落实中去，开短会、讲真话、办实事，大力加强工作作风建设。

        全力建设一流燃料公司。组织人员赴神华、浙能、粤电等燃料管理优秀企业进行调研，学习借鉴成功经验，并对供应链建设、业务流程、资金筹措及风险规避等内容进行全方位研究和对标。紧紧围绕集团公司“一五八”发展战略，聚焦建设一流燃料公司，加快燃料公司发展战略研究，加快制定建设一流燃料公司的时间表、路线图及实施方案，并编制逐步赶超阶段实施计划。

        燃料公司将始终保持工作步调的连续性和责任落实的连续性，坚持燃料改革不断向纵深发展的工作思路不动摇，坚持全面超额完成年度任务的奋斗目标不动摇，确保特殊时期的安全生产、队伍稳定万无一失，为集团公司保A级和逐步赶超阶段良好开局而努力奋斗。

        8月6日，秦皇岛分公司组织召开专题会议，学习传达集团公司贯彻中央有关决策部署会议精神，从5个方面抓好各项工作落实：一是进一步提高全员政治站位和思想认识，迅速把每一位员工思想和行动统一到中央的决策部署与集团公司会议精神上来；二是加强统筹谋划，全力保障港口煤炭供应，扎实做好燃料保供控价工作；三是进一步完善分公司整体运营方案，加强制度建设，优化业务流程，加强风险管控，确保集团燃料管理体制改革在分公司取得实效；四是进一步加强对港口管理，重点抓好港口现场作业安全和人员交通安全，深入提高员工安全意识，确保港口安全生产，确保全年无事故；五是深入贯彻新时代党建工作总要求，进一步提升党建工作水平。

        8月6日，航运公司迅速组织召开专题会议，传达学习集团公司贯彻中央有关决策部署和陈飞虎总经理的讲话精神，从六个方面对当前工作进行了部署。一是坚决维护党中央和集团的决策部署，以更加昂扬向上的精神风貌做好各项工作。二是加强对船舶安全生产监督管理，确保安全生产态势的持续稳定。三是确保100％完成燃料运输任务，为沿海电厂电煤运输提供可靠保障。四是完善公司内控和全面风险管理工作机制，做好审计“回头看”问题整改。五是强化对标提升,通过补短板、挖潜力、促提升，不断提高公司盈利能力。六是扎实做好党建工作，充分发挥好党委把方向、管大局、保落实作用。