贯彻精神狠抓落实|国核锆业召开党委理论中心组学习（扩大）会暨落实集团公司年中党组（扩大）会议精神专题会

　　8月1日，国核锆业召开党委理论中心组学习（扩大）会暨落实集团公司年中党组（扩大）会议精神专题会，国核锆业领导班子、主管以上干部共计60余人参加会议。

　　国核锆业总经理袁改焕传达了集团公司党组书记、董事长钱智民，党组副书记、总经理孟振平在集团公司年中党组（扩大）会上的讲话精神和集团公司副总经理魏锁、国家核电总经理王凤学关于落实集团公司年中党组（扩大）会议精神的要求。

　　国核锆业党委书记、董事长王成立从全力以赴抓好战略体系研究；优化大市场体系，实现三大业务新突破；夯实大生产体系，确保重点生产任务顺利完成；大力推进改革，向管理要效益；创建锆业特色安全质量品牌，严抓"三大工程"和"三基建设"；突出重点，推动科技创新成果国产化应用；持续抓好重点投资项目管理；积极研究管控模式，保证国核维科正常运转；充分发挥党委政治核心与领导核心作用，品牌、宣传、党风廉政建设工作卓有成效等九个方面总结回顾了国核锆业上半年工作，并分析了国核锆业发展面临的形势及存在的问题。

　　王成立指出，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，在学懂、弄通、做实十九大精神的过程中，坚定不移贯彻落实集团公司年中党组（扩大）工作会议精神，以集团公司发展战略为引领，进一步审视国核锆业发展战略，使之符合集团公司战略目标和发展理念，使之与集团公司战略相呼应。结合新时代所面临的新形势，深刻分析国核锆业在市场竞争、技术竞争中的优劣势以及机遇和挑战，持续对战略体系进行优化，持之以恒推进国核锆业战略落地。

　　王成立强调，要在九个方面狠下功夫，扎实做好下半年工作：一是要认清形势，把思想认识统一到集团公司发展战略上来，跟上新时代、分析新形势，深刻领会发展战略对公司发展的重要意义，在集团公司党组领导下、战略引领下，持续增强公司抵御风险的能力，履行好企业使命与责任；二是要创新工作思路和工作方法，以国核锆业战略为引领，把三大业务与工作紧密结合，研究确定与国核锆业三大业务相适应的工作思路和方法，进一步提升基础管理水平，坚定"三大业务"齐头并进信心不动摇，千方百计控制成本、千方百计保障生产、千方百计按期交付、千方百计赢得市场；三是要坚决完成好战略体系全面宣贯与分解落实，明确各单位战略落地职责，建立有效的战略评估与管控体系；四是要确保公司年度重点任务和经营目标的实现；五是要持续加强科研、技术创新发展，按计划有序推进各项科研创新任务；六是要持续强化质量体系管控，完善安全大监督格局，牢固树立"安全就是生存线、质量就是生命线"理念；七是要持续推进三项制度改革，优化薪酬激励机制，加快人才队伍建设，通过制度改革激励干事创业的激情，激发干事创业的热情，保障集团公司战略落地；八是要严格管控固定资产项目，抓好项目管理工作；九是要持续加强党建及党风廉政建设工作，强化"两个依靠"，抓实"四个基础"，加强宣传和思想政治工作，抓好企业文化建设和青年人才、创新人才建设，为公司整体发展、为集团公司战略落地、为集团公司提出的"建设具有全有竞争力的世界一流清洁能源企业"目标奉献锆业的力量。