深圳能源集团举办“优才计划”管培生导师见面会

 

7月30日，集团“优才计划”管培生导师见面会在深圳能源中心39楼会议室举行。

 

 

 

让我们一起来看看见面会有哪些亮点！

 

量身定制，6大阶段育人才

 

据了解，此次管培生培养得到集团领导的高度重视，并亲自参与到培养计划的制定之中。整个培训分为新生入职培训、生产运营培训、总部轮岗培训、基层见习培训、部门专业培训、定岗定级考核6个阶段，期望通过全方位指导、系统化培养使“优才计划”管培生成长为高素质专业人才和综合性管理人才，为集团的发展提供优质后备人才资源。

 

 

大咖指路，首创“双导师”培养模式

为更好地对管培生进行培训，集团首次采取“双导师”培养模式，即每名管培生指定两名职业领路人。第一导师由集团总部相关部门总经理担任，负责管培生具体培训计划的定制和指导实施。实习导师则由所属企业中层正职及以上领导担任。想必这样的配置为管培生的成长奠定了良好的基础。

 

 

 

集团党委副书记李明代表集团领导向管培生提出三点希望：

1

扎根基层、厚积薄发。勉励管培生加入集团后要在不断学习中积蓄力量，虚心向前辈请教，特别是非电专业的更要深入电力生产一线，加强电力专业知识学习，为今后职业发展奠定坚实的基础。

 

2

心态归零、重新出发。作为管培生切勿存在优越感，要将心态归零，在日常工作中一定要时刻保持谦逊谨慎、虚心好学的良好品质，转换身份，重新出发。

 

3

树立志向，坚定信念。作为新入职的管培生一定要深刻认识到深圳能源的战略转型目标，要根据集团的发展确定自己的理想信念和目标，踏实学习、认真工作，在深圳能源这个大舞台上实现自己的人生价值，为深圳能源的发展贡献自己的一份力量。

 

文  人力资源部

 

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