贯彻精神狠抓落实|国家电投财务公司服务集团战略发展加快建设国际化现代化金融服务体系

　　7月30日，国家电投集团财务公司2018年年中党委（扩大）会议在京召开。

　　会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻集团公司2018年年中党组（扩大）会议精神，动员全体干部员工聚焦国家电投建设具有全球竞争力的世界一流清洁能源企业发展战略总目标，大力构建国际化现代化金融服务体系，加快建设国际化现代化一流财务公司。

　　会上，财务公司党委书记、董事长徐立红作了《全面坚持党的领导 服务集团战略发展，加快建设国际化现代化一流财务公司》讲话中回顾总结了2018年上半年工作。

　　2018年上半年，财务公司在战略实施中实现集团全球司库系统建设、境外四大平台建设、集团全球资金池建设、金融风险防范稳四个"稳中有进"；在业绩提升中持续了经营效益、贷款规模、存款规模、资金集中度四个"历史新高"；在金融服务上实现支持集团战略发展、保障集团资金安全、助力集团国际化发展、满足集团多元化金融需求四个"能力提升"；在党群建设上实现党的领导、队伍建设、群团工作、文化品牌四个"全面加强"。

　　围绕集团公司建设具有全球竞争力的世界一流清洁能源企业战略目标、发展理念、战略定位，徐立红强调全体干部要认清宏观经济、防控金融风险、货币政策、电力改革、集团经营发展等六个形势要求，积极迎接三大挑战，紧抓发展四大机遇，进一步全面提升战略研判和科学决策、金融风险防范、金融资源配置、创新发展、党建引领等"八大能力"，加快公司战略目标实施，助力集团发展。

　　针对2018年下半年工作，徐立红强调，要围绕集团公司总体战略目标以及分阶段战略目标，制定与集团战略发展相适应的财务公司（财资公司）战略规划。重点做好五个方面工作：一是聚焦集团战略发展，加快推动公司战略实施；二是聚焦集团考核目标，确保圆满完成年度绩效；三是聚焦集团发展需求，持续提升金融服务能力。四是聚焦党建工作总要求，从严加强党的领导和党的建设。五是聚焦软实力培育，全面提升核心竞争力。

　　财务公司总经理、党委副书记李云峰在会上作了上半年经营情况和下半年经营工作安排，重点部署6个重点：一是多方拓展收入，力争超额完成经营目标；二是加强账户管理，实现资金归集年度目标；三是坚定发展战略，持续加快境外业务开拓；四是运用规划成果，全面推进司库体系建设；五是健全体系建设，确保风险可控合规经营；六是加强综合管理，保障经营管理高效有序。

　　会上，徐立红代表公司党委与新当选的党支部书记签订了《党建工作责任书》，全面深化大党建体系建设。

　　公司领导班子全体成员，助总、总师，部门副职以上干部参加了会议。