大唐河南清洁能源公司开源稳基奋战全年

        本网讯    按照集团公司2018年年中工作会议和大唐河南发电有限公司要求，大唐河南清洁能源有限责任公司以前期工程建设、经营管理等为重点，以深化对标、提升管理水平为抓手，确保实现全年各项目标。

        上半年，该公司发电量同比增加近两倍，利润较去年同期翻一番，东村、赵庄风电场相继并网发电，提前超额完成两家公司“子改分”资源整合目标，为增发电量、持续提升盈利水平鼓足干劲、夯实基础。下半年，该公司积极开发平原风电，并加快分散式项目建设步伐，稳步推进工程建设进度。该公司就项目资源开发、财务分析、节能减排及环境影响等方面进行深入研究，督促相关单位编制可研报告，进一步完善环评、水保、安评、地灾等专题报告确保按节点完成，在施工阶段结合当地旅游文化，进行风场外观设计，扎实项目开发及建设基础。此外，该公司提前配齐项目建设人员，为项目如期开工提供保障，为增发电量、持续提升盈利能力“开源”。

        经营管理方面，该公司以确保年度经营业绩考核“A级”，争创“集团公司文明单位”为核心目标，分四阶段全面开展“管理提升年”“全面管理提升 党员争当先锋”活动，以问题为导向，以深化企业管理体制改革为抓手，在各党支部、部门针对安全生产、经营管理、工程建设等方面存在的问题进行自查自纠，对标先进企业，理出整改方案，着力解决基建项目管理、华创风机长停风机、风电检修队伍专业化、集控中心运营管理、风电培训中心等方面问题，严于落实，逐步提升经营管理水平、提升工作效率。经宣传发动、查找问题，目前已进入“制定方案、细化措施”阶段，全员发力，为企业健康发展“稳基”。