国家电投成套公司奋斗目标过半 干出来的好成绩

　　立足奋斗的新时代，2018年上半年，成套公司党委坚决贯彻落实集团党组决策部署，咬紧目标任务，实现营业收入超过预算进度近20个百分点，完成全年利润考核目标的66.70%、奋斗目标的50.02%，公司所属7个事业部、6家下属企业全部实现时间过半、任务过半。公司系统没有亏损企业，整体发展持续呈现向上向好态势，在集团公司建设具有全球竞争力的世界一流综合能源集团新征程中交出了一份闪亮的成绩单。

　　全力服务集团公司物资装备平台建设，以"互联网++"升级传统业务。集团公司采购管理系统二期工程推广应用工作有序推进，全流程电子化招评标已在集团系统内22家二级单位推广应用，年内可实现集团系统全覆盖；企业电子商城提前实现"集团系统全覆盖"工作目标，实现集团系统办公用品和计算机耗材电商化采购，价格平均降低6.5%左右。服务集团党组履行央企政治责任大局，抢抓国家实施军民融合发展战略新机遇，扎实推进参与军队采购招标代理前期准备工作。

　　全面深化改革充分释放红利。综合部门推动实施职位职级体系设计考核，启动IPE体系建设；经营部门实行事业部体制机制，落实利润中心和成本中心定位；所属企业建设自主投资、自主管理、自主经营、自负盈亏的"四自"企业，建立责权利相统一的体制机制和党政工齐抓共管的工作格局。随着改革的持续深入，新制度、新机制立了起来，有效激发了企业内部活力动力，干部员工的精神状态、纪律作风焕然一新。