国家电投领导力学院"宣讲+竞答"提升制度宣贯效果

　　"请问，项目总监（经理）根据培训计划与项目设计方案，应提前多少天提出培训讲师、培训地点、培训物料等资源需求？"

　　"60天。"

　　"恭喜你，答对了！第二支部加10分。"

　　7月5日上午，党校、领导力学院会议室内气氛热烈，掌声、喝彩声响成一片，校院3×3制度宣贯会正在这里精彩上演，校院领导和全体员工参加活动。

　　为全面加强制度宣贯执行，营造全员学习制度、宣传制度、执行制度的良好氛围，进一步提升科学化、规范化管理水平，校院将党工团"3×3"特色活动与制度建设相结合，策划开展系列"3×3制度宣贯会"，以"宣讲+竞答"的形式开展制度宣贯，由制度修编人员进行制度讲解和答疑，并以支部为单位参与制度知识竞答活动，将竞答积分情况纳入年度星级党支部考评范畴。通过"宣讲+竞答"的形式，不仅激发了员工参与制度宣贯的积极性和主动性，促进了员工对校院管理制度的深度理解，同时也达到了增进交流、凝聚团队的良好效果。

　　2018年以来，校院认真贯彻集团公司建设法治央企和中国特色现代国有企业制度的要求部署，立足建设一流国企党校、一流企业大学、一流管理咨询机构的愿景使命，全面加强制度建设，组织制定《领导力学院（党校）2018-2020年制度建设规划》和年度制度制修订计划，全面推进校院制度科学化、体系化、规范化建设，以制度建设规范管理流程，防控管理风险，提升核心能力。截至6月底，已完成30个制度的制修订工作。在重视制度修编的同时，通过开展制度宣贯会、制度执行监察和反馈等工作，全面加强制度宣贯执行，扎实推进制度的落地实施。