国电江苏公司开展全面督导进一步明确下半年重点工作

　　6月下旬以来，江苏公司成立五个督导组，由公司班子成员带队对所属单位开展半年工作督导。主要以听汇报、座谈、现场检查等形式，详细了解所属单位上半年落实新集团新战略情况，以及党建党廉、生产经营、工程建设以及年度重点任务推进情况，帮助企业总结经验，查找不足，协调解决存在的问题和面临的困难。
今年以来，受煤价高位运行、江苏区域外来电大幅增加、新投产容量分割电力市场份额、省政府“263”行动减煤节节推进等因素影响，江苏公司燃料保供控价、拓展电力市场任务艰巨。面对严峻的外部形势，江苏公司认真践行集团公司发展战略，抓安全打基础，圆满完成六台机组计划性检修，实现零非停、零事故，供电煤耗、厂用电率等技术指标保持区域先进。
通过全面督导盘点，江苏公司深入挖掘和分析各单位在生产、经营、管理、党建等方面的工作亮点和存在的短板，进一步明确了下半年在保安全、保稳定、争电量、争效益上的工作措施，要求所属各单位立足于全面完成年度目标任务、推动公司高质量发展，坚持以全面从严治党为龙头，不断优化发展环境，维护安全生产稳定，保持和谐发展格局，凝心聚力，深化对标，狠抓落实，扎实工作，确保集团公司各项决策部署贯通落地，展现江苏公司良好形象。（张国钰）