国家电投江西公司新能源分公司“一三七”措施扎实推进作风建设

　　近日，江西公司新能源分公司专题研讨作风建设，明确“一三七”具体举措，激励奋斗者精神，力争以作风建设新成效推动新能源发展取得新进步，确保年度目标实现。

　　强化落实，考核机制“一体化”。成立作风建设组织机构，明确职责分工，确保职责明确、有责可负、有人监督，持之以恒正风肃纪；顶层设计，细化具体要求，从规范称呼用语、精简文稿文件、简化会议安排、提高办事效率、严肃工作纪律、净化办公环境、提升职业形象、简化公务接待、加强廉洁自律等九个方面着手，扎实推进机关作风建设。

　　广泛讨论，凝聚“三种共识”。借“度电必争、3.3亿我奋斗”大讨论的东风，“三种共识”正在凝聚，一是珍惜平台，建功立业。根据新能源事业发展特色，每一个项目、每一台风机、每一块光伏板的建设过程中，都是实现人生出彩的大好机遇；二是志存高远，规划人生。“没有激情的干部一定不是好干部”，按照“程序、策划、修正、卓越”的工作理念，每名员工制定个人发展的“三年规划”，保持积极向上的昂扬斗志；三是丰富自我，提升素质。学习永无止境，研究、吃透产业政策，管理人员必须深入班组，了解新能源分公司经验发展现状，修身养性，规范着装，提升个人形象。

　　党建引领，争做“七种人”。强化学习，“空杯”心态，做政治上的“明白人”；保持激情，珍惜平台，做精神上的“奋斗人”；善作善成，创新方法，做工作上的“能干人”；甘于奉献、团结协作，做团队建设的“奠基人”；勇于负责，敢于担当，做直面问题的“担当人”；清正廉明，保守底线，做廉洁从业的“放心人”；崇尚文化，健康向上，做优秀文化的“传承人”。