国家电投：亲历火电企业生产经营专项检查 听建议速行动 打通燃料入厂“大动脉”

 

4月25日15:50分

亲历火电企业生产经营专项检查

走进平顶山发电分公司……

一列载满优质省外煤的国铁列车缓缓驶入国家电投河南公司平顶山发电分公司，早已准备就绪的各岗位人员迅速进入工作状态。车皮外观检查、火车采样机采样、列车卸料门开启、螺旋卸车机卸车、车底死角清理……随着车辆卸空信号的发出，标志着制约平顶山发电分公司省外火运煤直接入厂的问题得到彻底解决。

 

 

 

近年来，燃煤价格持续高位运行，成为掣肘平顶山发电分公司生产经营工作的头号难题。4月下旬，集团公司火电生产专项检查小组驻厂调研时，曾多次为如何打破当地煤企的垄断展开热烈讨论。

 

“从源头降低煤价，打破地方媒企的垄断，必须通过顶层设计来解决这个问题。”检查组的专家给出建议。

 

 

听取专家建议

 

抓紧落实行动，平顶山发电分公司立足企业发展实际，制定了持续优化进煤结构、加大省外优质低价煤发运量、降低燃煤综合成本的煤价控降策略。

 

为让省外煤能采用火汽联运方式入厂，平顶山发电公司一方面投入资金购置接卸国铁列车适用的螺旋卸煤机，解决省外火车煤入厂后的接卸困难问题；另一方面积极与当地煤企沟通，签署三方过轨协议，彻底打通了省外火运煤直接入厂的“大动脉”，从而解决了制约省外火运煤直接入厂的关键问题。

 

 

 

 

 

 

省外火运通道的畅通使得平顶山发电分公司在开拓省外优质煤源方面有了更多的选择，制约瓶颈打破了，全体员工为之高兴。

 

 

为保障省外火运煤入厂后的快速接卸，平顶山发电分公司扎实做好设备投用前的人员安全、技能培训，将单车接卸时间由最初的15分钟减少至7分钟，大大提高了接卸效率。

“公司将继续按照检查组专家提出的生产经营优化方案，落实行动，优化进煤结构，控降全年综合煤价，为集团公司、河南公司减亏增盈做出积极贡献。”谈起未来发展，平顶山发电分公司负责人信心满满。

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