国电甘肃公司亮剑难点问题开展重大课题研究竞赛活动

       5月22日，甘肃公司工委对2018年重大课题研究竞赛活动中的8个获奖项目进行了表彰奖励。年初，为提升甘肃公司本部的工作能力和实效，更好地推动2018年解难题、促转型、提质量、增效益等各项工作的落实，甘肃公司部署开展了2018年重大课题研究竞赛活动。在竞赛活动中，甘肃公司本部各部门认真研究本部门具体负责的工作，紧密自身结合实际，梳理难点和关键点，对申报课题进行了精心地研究，形成了一定的理论成果。
4月下旬，甘肃公司在范坪热电厂召开重大课题研究竞赛发布会。经严格评审，按照分数排名，综合管理部《在甘企业管理模式探索与研究》折取桂冠，市场营销部《基于成本的营销量价关系研究》、规划建设部《兰热“上大压小”机组投产时间对甘肃公司经济效益影响的分析》等重大课题研究项目脱颖而出，荣获了二等奖；安全生产部、人力资源部《甘肃公司关于降低外委人工成本盘活现有人力资源成立区域检修公司的思考》、政治工作部《以技能竞赛为载体培养专业技能人才实现集团公司技能比武“零”突破》、监察审计部《基于审计全覆盖为抓手的大监督体系建设探究》荣获三等奖；计划财务部《高负债率背景下甘肃公司融资模式探究》、智慧企业办《甘肃公司智慧企业建设思路初探》荣获鼓励奖。
甘肃公司2018年重大课题研究竞赛活动和成果发布，是甘肃公司干部职工勤于思考，积极主动直面应对改革，勇于挑战难点和关键点问题，并提出解决方案的重要举措，这将有利于推动甘肃公司发展和年度目标的完成，有利于破解长期困扰公司发展的难题。（赵保兰）