三峡新能源召开2018年第二次项目建设管理专题会
摄影 李喆
本网讯(李晓刚)5月11日,三峡新能源召开2018年第二次项目建设管理专题会。公司总经理、党委副书记王武斌出席会议并讲话,副总经理唐万斌、赵国庆、张海星出席会议。会议由公司总工程师吴启仁主持。
会上,各区域公司汇报了项目开发建设情况,计划发展部、工程管理部分别对项目并购及建设总体情况进行了分析汇报,与会人员就如何解决项目难题、推进项目进程、做好项目并购建设进行了讨论。
会议指出,公司在迎来能源结构转型、限电问题缓解、顺利引战新机遇的同时,承担着股改上市和增量升级的重任,必须创新发展思路,坚持自建并购两手抓,积极拓宽发展新渠道。
会议强调,集团对公司2018年提出实现千万千瓦装机目标,全体员工要提高政治站位、增强大局意识,以时不我待的紧迫感抓好落实,助力改革发展大局、奋力冲刺千万千瓦装机,用踔厉奋发的工作劲头贯彻落实党的十九大精神。
王武斌就开拓新思路、开创新局面提出具体要求:
一是咬住年中新增投产50万千瓦、年底实现千万千瓦装机两个关键目标不放松,以目标为导向,细化分解工作任务,杜绝目标责任真空;
二是坚守底线和红线,既要牢记“安全至上、质量第一”的理念,又要树立“绿水青山就是金山银山”的绿色发展理念,安全质量不能松,生态红线不能碰;
三是提高规范管理意识,助力公司股改上市,高度重视项目相关手续办理工作,确保项目合法合规;
四是并购工作要始终以公司长期利益为重,坚持灵活操作与底线思维相结合,牢牢把握主要矛盾,灵活化解次要矛盾,处理好快速增长与严格管控的关系,杜绝“有毒”资产的流入;
五是加强项目合作模式及协调机制研究,切实提高项目运作质量和效率,进一步降本增效,提高核心竞争力;
六是超前谋划项目开发并购工作,以发展眼光评估有关项目的长期收益情况,广布网、细筛金,为公司长远发展打下基础。
公司相关部门及各区域公司主要负责人等共计50余人现场或视频参加会议。
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