一季度龙源电力累计完成风电发电量比增33%

　　提质增效扮靓高质量发展成绩单

　　一季度龙源电力集团股份有限公司捷报频传

　　肖蔷

　　一季度，龙源电力集团股份有限公司（以下简称龙源电力）累计完成风电发电量109.8亿千瓦时、同比增长33%，日均发电量1.2亿千瓦时；利润创历史同期最好水平。

　　在优异业绩的支撑下，公司股价逆市上涨，近期累计涨幅已达39%，继续领跑港股风电板块。跟踪公司的24家投资银行全部给予公司股票“买入”评级，资本市场对公司未来发展的信心持续增强……

　　一季度，龙源电力捷报频传。亮眼数据的背后，是公司对存量提质增效与增量优势发展的不懈努力与追求。党的十九大以来，龙源电力以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，加强党的建设，坚持新发展理念，大力开展“党建统领治企管理深化年”活动，各项工作取得新成效。

　　夯实安全基础 提升管控效能

　　近年来，龙源电力高度重视存量资产经营，抓安全、强管控，打好提质增效攻坚战。

　　该公司紧扣“全面落实企业安全生产主体责任”，创新安全管理机制，做实做深做细安全工作，安全基础不断夯实。该公司创新构建本部直达班组的四级安全监督网络，实现了对生产、工程、交通、消防等各领域的全覆盖；深入开展“一学、两做、两查、四确保”专项行动，常态化开展“四不两直”检查，强化对一二类障碍、不安全事件和各类违章的管理与考核，及时消除问题和隐患。

　　深化管控、盘活存量，该公司以提质增效为载体，实施积极经营策略，强化资产管理，大力压降成本费用；敏锐把握资金窗口，科学引入多种金融产品，资金链安全稳定，资金成本控制有力，在量紧价高的资金市场环境下，仍较基准利率下浮超过10%，继续保持资金成本可比优势。同时，推进“五体系一标准”建设，创新完善风电运检模式，加大老旧机组技术改造力度，持续提升存量资产安全经济运行水平和利润贡献率。

　　该公司严格限电比例、限电量双管控，优化限电考核方式，确保考核穿透力和准确性，弃风限电情况明显改善；创新市场营销模式，坚持“大营销”理念，探索建立市场化营销体系，实施个性化营销策略，推进协调型营销向竞争服务型营销转变。

　　坚持新理念 推动高质量发展

　　当前，我国新能源发展仍处于战略机遇期，高速增长的装机规模显示了我国新能源巨大的发展空间，也使竞争更加白热化。龙源电力在战略全局中思考定位，构建具有投资引领作用的全国风电开发路线图。公司利润率、净资产收益率、度电赢利能力等关键指标均行业领先。

　　公司持续优化布局，紧盯各地电网规划与建设进度以及限电情况，科学优化“十三五”发展规划。加强优质资源储备开发，抢抓中东部、南部和海上优质资源，加快项目推进节奏，争取更多优质项目列入国家“十三五”第三批核准计划。积极运用大叶片等技术，扩大低风速非限电地区项目比重，低风速风电领跑全国。目前已核准未投产风电项目超700万千瓦，其中绝大多数处在中东部等不限电地区，为公司可持续高质量发展提供了资源保障。

　　创新构建施工标准化管理体系，以打造“安全、可靠、高效、智能”新型一流风电场为目标，推动公司风电项目建设质量全面提升。严格工程节点验收，确保安全质量可控在控。公司建设的风电项目获得1项鲁班奖、7项国家优质工程奖及17项中国电力优质工程奖。

　　龙源电力以“开发绿色能源，建设美丽中国”为己任，在风电开发过程中高度重视水土保持和环境保护，在加强工程环境风险管控的同时，按照“三同时”要求，严格落实环保水保措施，切实做到“边施工边恢复”，并以河北棋新围场项目作为生态示范工程带动全国范围风电场生态工程建设，实现了项目开发与生态环境和谐发展。

　　聚焦创新驱动 激活发展新动能

　　创新是引领发展的第一动力，公司坚持创新驱动，不断增强企业发展活力。

　　优化顶层设计，持续完善具有龙源特色的国际一流“723”标准体系，将1119项指标和要素内嵌到公司管理全过程，全面提升工作标准和质量。深入推进考核机制创新，加强考核效能过程管控，动态调整考核指标和评分方法，持续完善考核制度体系，增强考核穿透力。公司连续2年获全国电力行业管理创新一等奖。

　　公司加大科技创新力度，加强“大数据”建设与应用，量身打造“智慧风电”，强化网络信息安全，推动生产运营数据的高效对接。创新研发多维数据分析、故障高效定位等11项功能模块，实时远程监控、全面精准诊断公司12000台风机，不断提升风电资产全生命周期管理。针对福建南日海域地质条件复杂，创新运用国际首例“大直径”嵌岩单桩施工技术，提高施工效率约5倍；自主研发全球最大自升式海上风电施工平台“龙源振华叁号”，集大型风电设备打桩、吊装、安装等功能于一体，为公司近海高效施工提供了“关键利器”。公司目前在运海上风电项目100万千瓦，在建容量40万千瓦，储备总量超过800万千瓦，牢牢把握了海上风电开发的技术和规模优势。

　　数字是对创新最好的佐证：公司先后承担了国家“863”“973”及科技支撑计划项目7项，荣获国家能源科技进步奖2项、中国电力科学技术奖5项，制定国家和行业标准43项，拥有专利授权290项，引领风电技术不断革新，自主创新能力大幅提升。

　　坚持党建统领 凝聚发展合力

　　坚持党的领导是推进企业高质量发展的指路明灯。龙源电力坚持以党建统领全局，全面依法从严治企，筑牢国有企业的根和魂，保障公司健康可持续高质量发展。

　　摊开龙源电力党委的工作地图，204个党支部似满天星斗般分散在祖国各地。公司党委创新党建管理方法，探索建立龙源特色党建工作体系，坚持服务生产经营不偏离，创新提出“做实、做强、做细”的党建工作理念，制定“1+3+1”党建考核评价体系，对基层党委、党支部、党员进行全面考评，并将支部、党员的业绩考核权重分别提升至50%和70%，着力打通党建“最后一公里”，全面激发基层党组织工作活力和党员工作热情，实现了党建与行政考核深度融合。

　　新时代展现新气象，新征程当有新作为。龙源电力将牢记使命，锐意进取，为实现企业高质量发展砥砺前行，为国家能源集团建设具有全球竞争力的世界一流综合性能源集团做出新的贡献。

赵雅君