国家电投人才学院获2017中国人才发展菁英奖两项大奖

　　4月21日，由新华报业传媒集团《培训》杂志社主办的中国人才发展菁英奖在天津隆重举办。国家电投人才学院副院长朱晓红荣获“优秀培训管理者”，人才学院的“新锐训练营”荣获“最佳学习项目”。

　　“中国人才发展菁英奖”始终秉持“专业、权威、品牌、公益”的本真，旨在发现、鼓励创新和最佳实践，历经九年的发展，已成为企业培训与人才AAA发展界最具影响力的行业大奖。本届参评企业数达到475家，入围企业数为149家，最终112家企业获得殊荣。专家组从战略投资、人才储备、培训运营、学习设计、绩效改善、文化生态等六个维度进行综合评审，最终人才学院过关斩将，从众多参评企业中脱颖而出。

　　人才学院自成立以来，在集团公司党组的正确领导下，秉承“一定要将人才学院办好”的坚定信念，坚持“分类、梯次、按需”的办学原则，全面落实集团公司工作会议及干部人才会议精神，围绕“创新、奋斗、转型、突破”工作主线，着力“一体、两面、四点、四线”工作重点，形成在点上抓品牌、线上抓体系、面上抓创新、体上抓发展的总体格局，开启了新形势下人才培养工作的新局面。

　　“优秀培训管理者”是对以朱晓红为代表奋斗在一线的人才学院培训管理者们的激励和认可。朱晓红与学院培训管理者团队一起，把教研和课程开发作为两个重要抓手，建立师资认证标准，开发版权课程，使个体及课程的价值品牌化，并将人才的评价、开发、培养、评估、应用等流程提炼成模型，制定出各流程的操作标准，提升了人才管理的效率；利用平台的建设，探索在校、在线、在岗共融的培训新体系，打造“智慧+”的人才生态图，形成有效激励、竞争与学习的组织氛围。

　　“最佳学习项目”旨在表彰在学习项目的需求分析、方案设计、实施步骤、方法应用、评估总结、改进建议等方面严谨操作，富有成效的典范企业，是人才发展系列的重要组织成果。人才学院的“新锐训练营”是继2016年南非民用核能项目之后，再获此嘉奖的学习项目，“新锐训练营”取“新人辈出，锐意进取”之意，强调对新员工教学环节的系统性，以培训效果的转化为主线，遵循“思、知、练、行”教学模型，打造了新员工培训的三大模块――企业认知、文化浸润、素质养成。运用“互联网++”思维，该项目依托移动学习平台，进行在线直播、学习、考试、测评和管理，开启了“互联网+培训”新模式。此外，项目还形成了内外联动机制，充分发挥人才学院作为主基地的指导示范作用，确保项目得以高效实施和标准化落地。此次奖项的获得，充分表明了业内专家对人才学院全力打造的国家电投教育培训品牌的一致认可。

　　2018年，人才学院将坚持“战略、现代、服务”的人力资源价值观，遵循“分类、梯次、按需”的办学原则，以“一体两面”为总纲，以改革和创新双轴牵引，以标准、体系、品牌、文化四轮驱动，秉承专业态度与工匠精神，加快有效供给、加快能力建设、加快管理创新，让培训有灵魂、有品质、有温度，让人才有信念、有担当、有力量，为建设具有全球竞争力的世界一流能源企业提供人才支撑。