向家坝电厂一季度安全生产实现“开门红”

电力18讯：

　　本网讯（张吉娇）截至3月31日，向家坝电厂今年累计发电量55.83亿千瓦时，机组连续“零非停”时间逾612天，各项年度重点工作高质量推进，安全生产呈现良好态势，实现一季度“开门红”。

　　年初，向家坝电厂组织召开年度工作会暨党风廉政建设和反腐败工作会，及时传达两级公司工作会议精神，全面部署电厂年度工作，清晰勾画出向家坝电厂高质量生产发展的“任务表”和管理模式升级的“路线图”，为全厂职工明确了奋斗目标和实现路径；通过签订安全、廉洁责任书，立下军令状，领导全体职工主动担当、直面挑战、顶住压力，以时不我待、只争朝夕的精神开启奋斗新征程。

　　筑牢安全，让发电量“涨”起来

　　向家坝电厂始终把安全发电放在首位，坚持“防大抓小”，牢固树立“隐患即事故”的理念，通过持续完善风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，建立常态化督办机制及分级约谈机制，确保“五大风险”可控在控。一季度，向家坝电厂识别并整改完成24项风险源，公司重大风险巡查整改项也与全部完成；同时，通过加大设备巡检频次，充分利用在线监测及趋势分析系统，深入开展递进式设备状态诊断分析工作，发现并消除设备缺陷348条，确保设备安全可靠运行。今年年初，为抵御低温寒潮，向家坝电厂及时调整设备运行方式，优化设备检修工期安排，加大出力，为有效缓解部分区域电力紧张做出积极贡献。“春节”及“两会”保电期间，制定专门的保电工作方案，执行值班值守和领导带班制度，切实做到领导、人员、措施、责任四到位，确保春节和全国“两会”期间安全生产有序平稳进行。

　　精益求精，把设备可靠性“提”起来

　　每年检修都是一次为设备设施强身健体的大好机会。向家坝电厂不断深化设备诊断检修策略，创新性编制年度岁修手册，深入实施设备标准检修流程，强化对安全、质量、工期、成本的刚性控制，不断深化精益岁修成效。截至目前，向家坝电厂已完成6台机组C级检修，左消力池水下检查以及右消力池排水检修等工作,针对性开展机组发电机定子铁芯普查，完成各台机组发电机端部电晕处理等重点项目，设备可靠性不断提高；推进继电保护精益化查评整改工作，顺利完成向家坝电站AVC接入西南网调联调试验，8台机组的调速器系统优化以及向家坝电站监控系统新增国调备调中心通信数据业务，不断增强电站涉网与辅助服务能力。

　　攻坚克难，把新业务“管”起来

　　2018年，向家坝电厂已开始全面接管坝区管理业务，并将全面负责升船机通航调度和船舶安检工作，全面接管大坝廊道及排水系统，意味着向家坝电厂管理模式将升级为全枢纽运行管理模式。

　　向家坝电厂把握新形势，牢记新使命，舒展统筹谋划的“全视角”，全面提升对外沟通协调能力，有序推进各项新业务的开展，助推管理模式的转变升级。在升船机管理方面，深入践行“建管结合、无缝交接”理念，高质量推进技术资料准备及员工技能培训等工作，顺利完成助导航设施等部分设备验收接管，有序开展通航调度和船舶安检等工作，全过程参与完成升船机实船试航第一阶段试验，检验了升船机前期筹备成效，为后续升船机的全面接管提信心添底气。在坝区管理方面，明确对内对外业务范围及工作职责，及时建立相关方沟通联系机制，修订新建管理制度9项，应急预案4部，开展专用公路专项整治，稳妥推进坝区深度规划，圆满完成“两会”保电安保工作。在大坝廊道及排水系统接管方面，制定已接管区域整改计划并逐步实施，全面做好尾工清理及接管条件跟踪督办，主动进行隐患排查、环境整治、标示标牌悬挂、坝基供电点整顿性检修等工作，确保设备设施本质安全。

　　推深做实，让基层支部“强”起来

　　向家坝电厂全面对标公司党建工作清单，牢固树立党的一切工作到支部的鲜明导向，以提升组织力为重点，通过策划开展“不忘初心、牢记使命”主题教育以及基层示范党支部建设等活动，切实把红色资源转化为促进安全发展的红色动力。

　　年初，根据新三定实施成果，向家坝电厂及时调整党组织机构，将支部建在生产分部（值），实现党组织的全覆盖，进一步突出党支部的主体责任和政治功能；规范严肃开展厂党委民主生活会、党总支（支部）组织生活会合党员民主评议，真真切切地查摆问题、分析问题、解决问题，促进提升党组织的凝聚力和战斗力；各党支部持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化，将党建工作与生产工作密切结合，积极开展“隐患排查、党员先行”、“深入廊道排隐患，党旗飘扬在一线”、“学习贯彻十九大，齐心协力筑安全”等主题党日活动、“厉害了，我的国”、“红海行动”观影活动以及“青年党员说”等学习活动，将学习宣传贯彻党的十九大精神以及习近平新时代中国特色社会主义思想往深处走、往实里走、往心里走，不断提高党员的政治站位，增强“四个自信”，切实发挥好党支部的战斗堡垒作用。

　　有了良好的开局，便更加坚定了完成年度目标任务的信心和决心。向家坝电厂将坚持不忘初心、牢记使命，按照年初既定的时间表和任务图，艰苦奋斗，克难攻坚，提质增效，有效推进管理模式的转变升级，继续保持机组“零非停”的良好态势，努力多发电量，确保全年各项安全生产目标的顺利实现，在创建国际一流电厂的道路上写出新的篇章。