国电电力细化措施突出重点确保工作部署落地

　　近日，国电电力将2018年工作部署细化分解为381项具体举措，并成立19个重难点工作推进组，全力推进各项目标任务的完成。
　　2018年是国家能源集团成立后的开局之年。围绕集团公司“1169”工作部署和国电电力一个战略目标、“三步走”战略、“十大工程”，国电电力提出了7方面工作28项任务，制定了381项任务分解措施，逐条明确了责任领导、落实部门和完成时限。在任务分解过程中，国电电力各部门对照工作要求，突出抓重点、补短板、强弱项，有的放矢，确保工作部署件件有落实。目前，该任务分解措施已经国电电力党委会、总经理办公会审议通过。国电电力要求公司系统各单位对照任务分解措施，结合各单位工作实际，进一步细化全年工作任务，层层分解落实责任，有序推进全年各项工作。
　　针对工作中存在的重点难点问题，国电电力整理汇总出涉及安全生产、经营发展、工程建设等方面的19项重难点工作，对应成立了19个工作推进组，切实推进各项重难点问题的解决。各工作组由公司领导班子成员担任组长、副组长，相关专业部门牵头，多部门协同配合，并明确主要任务，落实相关单位和人员责任，规定完成时限。该公司把19项重点工作纳入年度考核中，要求工作组组长、副组长定期听取工作汇报，强化研究督导，督促各项重点工作落实到位，集中力量破解各项重难点问题。（李云浩）