华电河北公司强化对标管理引航高质量发展

本网讯  “找标杆，定目标，细化指标要素，创新对标体系，以夯实安全为本、以精细管理为先，坚持问题导向，持续改善指标水平。”3月23日，河北公司召开对标管理专题会议，明确各项工作目标，为迈向高质量发展新阶段明确航向。 

河北公司以宏观目标统筹全局工作，2018年将坚持“稳中求进”的工作总基调，坚持新发展理念，推动高质量发展，坚定“9211”战略目标不动摇，保安全、抓效益、控风险、促和谐、求发展，继续打造以发电、售电、配电、供热、热电服务为主的综合能源供应服务企业。 

该公司以宏观目标提纲挈领，通过精细化过程控制为高质量发展目标提供强力支撑。下发《2018年对标方案》，明确企业对标评价考核指标、河北区域月度对标指标、行业月度对标指标三级对标体系，从优化小指标入手，用小指标保证大指标。建立日分析、月总结、季考核的管控机制，分解细化对标内容，实行硬考核，狠抓指标改进。 

“对标不是‘照搬照抄’，要在学习标杆的基础上，结合实际探索创新。”该公司将利用大数据、人工智能、云计算等新兴技术，探索新建项目和热网数字化应用。改进提升水电、新能源远程集控和诊断水平，突破火电厂信息共享和综合利用技术。探索运用互联网+技术进行用户需求侧管理，统筹供应电、热、冷等多种能源产品，打造综合能源服务新模式、新业态。