国家电投西藏分公司“三解三促”提升领导人员下基层工作实效

　　近日，西藏分公司建立领导人员下基层工作机制，领导班子成员主动深入项目建设工地和一线班组，以“了解情况、破解难题、化解矛盾”实现“促进党群干群关系、促进基层发展稳定、促进全员作风转变”。

　　西藏分公成立以来，随着经营发展的不断加速，建成和在建项目分布于山南、日喀则、察隅、格尔木、拉萨等多个区域，受藏区特殊地理环境影响，项目之间路程较远且交通不便，为了让基层员工专心跑项目、搞建设、保生产，该公司党委自觉转变工作作风，建立领导人员深入基层工作机制，要求班子成员切实以“党政同责、一岗双责”要求，主动结合党建联系点和分管工作情况，以解决关键问题、化解基层矛盾、助力工作发展为目标，有针对性地开展调查研究和协调指导。该公司党委要求调研领导严格执行相关制度，遵循轻车简从、厉行节约的原则，在调研过程中重实际、说实话、办实事、求实效，通过专题会议、实地查看、多方交流等方式，及时把上级部署精神传达到基层，更全面了解干部员工在工作、生活中面临的困难和问题，听取他们对公司发展的意见建议，形成基层调研工作记录，限期整改督办。对于员工反映的热点、难点问题，确保重点跟进，做到件件有着落，事事有回音，切实提高调研工作质量，达到互通信息、促进工作、提升管理、增进和谐的目的。