国家电投江西公司新能源分公司开创新局面全面加快建设一流

　　3月10日至11日，江西公司新能源分公司召开2018年工作会暨工会会员大会，全面传达贯彻落实党的十九大会议精神、集团公司工作会议精神及江西公司2018年工作会议精神，总结2017年工作成绩，明确2018年工作思路，动员全体干部职工坚定信心、昂扬斗志，以新作为开创高质量发展新局面，全面加快建设一流新能源企业步伐。

　　2017年，新能源分公司在江西公司党委的正确领导下，项目发展逆势突围，经营业绩大幅上扬，各项指标全面和超额完成江西公司考核目标，获得综合业绩考核第一名，荣获集团公司2017年度先进集体及“江西省直机关第十四届文明单位”称号。全年新投产容量28.06万千瓦，占江西公司新增产能的73.39%，为江西公司发展工作在集团业绩考核中名列第一名及总装机容量突破700万千瓦做出了巨大贡献。

　　2018年，集团公司、江西公司对新能源分公司提出了“经营提效、发展提质、改革提速”的新要求。新能源分公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面落实集团公司、江西公司各项决策部署，以“建设一流新能源企业”为主线，内抓管理强筋健骨，外抓发展做强做优，着力提升项目前期发展能力、工程建设管控能力、存量资产盈利能力、企业改革创新能力、企业风险防范能力、干部履职尽责能力，确保完成全年各项目标任务，争当新时代领跑江西公司新能源发展的“排头兵”。守住安全红线，坚持“零事故、零死亡”的安全目标不动摇，为争创“一流业绩”，夯实“三基”、筑牢“三防”；坚持全员发展，锁定风电和分布式光伏项目开发权，努力形成良性发展格局，打造效益规模兼备、竞争优势突出的资源储备结构；提高经济效益，以实施全面对标为抓手，深入查找内外部对标差距和短板，提高风机、光伏发电单元可用率，把各项关键指标做到“一流”；推进工程建设，狠抓“四大控制”，实现项目“即投产、即稳定、即盈利”，打造具有核心竞争力的精品工程；坚持改革创新，不出色就出局，保持干部激情，激发队伍活力，培育和造就“一流队伍”；严格管控风险，扎紧制度笼子，强化制度的刚性执行，使依法治企成为公司管理的新常态，实现企业“管理一流”；强化党建引领，宣贯十九大精神，抓实五大行动，以奋斗者为本，弘扬共青精神，把党组织的政治优势转化为公司的品牌优势，全力塑造公司“形象一流”，为“12410”大党建工作体系注入新活力。