蒙能集团：持续加力，向全年任务目标进发

 

　　会上，燃料公司和产业开发分公司班子成员分别结合各自企业实际，从加强燃料管理、提升设备智能化水平、推进与大矿合作降低燃料成本、承包煤矿、盘活现有煤炭资源、推进色连矿对外合作等方面积极建言献策。

 

     听完大家的发言,薛昇旗指出,做好减亏治亏工作是我们当前的首要任务。集团公司将从顶层设计层面开始改革，认真谋划企业未来发展道路。基层单位要理性认识集团公司的当前形势和实际情况，常拿手电筒照照自己，多从我们内部找办法，找原因。

薛昇旗要求

 

　　作为基层单位的主要领导，工作一定要主动作为，不能疲沓拖拉，越是在困难时期，越是要有时不我待的紧迫感，越是要有不服输的劲头，真抓实干，做好本职工作，为集团公司减亏治亏多出力，出大力。同时，要善于经营、善于管理，能够瞄准市场提前谋划工作，要善于与人沟通，有大局意识，有强大的执行力。

 

    薛昇旗强调,针对色连二号矿年内见效、开展与大矿合作等具体工作，一定要倒排工期，写好任务书、画好路线图、定好时间点，切实把责任扛起来，把工作做出成效。

 

　　蒙能集团副总经理范学恭结合分管工作，从推动色连二号矿对外合作，盘活集团公司煤炭资源等方面谈了自己的思路。

 

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